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新京报贝壳财经(jing)讯（记(ji)者(zhe)陈维城）2月20日，TCL正式成为奥林匹克(ke)全球合作伙伴。在未来合作中(zhong)，TCL将在以(yi)电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及(ji)面板显示领域，为奥林匹克(ke)运动提供技术、产品与服务支持。

目前(qian)体育(yu)营销(xiao)已成为中(zhong)国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关键抓(zhua)手(shou)。针对(dui)当前(qian)国际形势变化，中(zhong)国企业如何更安全高效(xiao)出海？今年及(ji)后(hou)续几年，全球化会有新的重(zhong)点(dian)、关注新的市场(chang)？

会后(hou)，TCL创始人、董事长李东生接受记(ji)者(zhe)采访时表示，当前(qian)全球产业链面临转移(yi)与重(zhong)构，持续由全球化向区域化、本土化方向发展。中(zhong)国制造未来在海外最大的增量空间大概率来自新兴(xing)市场(chang)，比如巴西(xi)等新兴(xing)经(jing)济体。目前(qian)TCL海外制造基地分布在越南(nan)、马来西(xi)亚、菲律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西(xi)哥、巴西(xi)等九个国家，实现东南(nan)亚、南(nan)亚、欧洲、北美、南(nan)美等各大区域本土化制造布局。未来，会持续关注新兴(xing)市场(chang)的增长潜力。

“当前(qian)中(zhong)国企业出海面临着更为复杂(za)的全球经(jing)济格局和地缘政治环境。受逆(ni)全球化趋势影响，主要国家或区域市场(chang)均增加贸易壁垒，传统进出口模式受到(dao)一(yi)系列(lie)挑战，企业进行全球化拓展需要转变为本土化产业链供应(ying)链布局。”李东生认为。

他对(dui)中(zhong)国企业出海的建议主要有以(yi)下三点(dian)：一(yi)是(shi)走高端化路径(jing)，在海外推(tui)出高端产品、打造高端品牌；二是(shi)践(jian)行本土化理念，实现本土研(yan)发、本土生产、本土营销(xiao)；三是(shi)通过与当地共(gong)建工业能力，赋能当地产业链，为所在地经(jing)济社(she)会发展做(zuo)出贡献，实现共(gong)赢共(gong)享，从而实现自身的全球化可持续发展。

目前(qian)，TCL通过TCL实业与TCL科(ke)技两个产业集团布局智能终端、半导(dao)体显示、新能源光伏三大核心产业。2019年-2023年的5年间，TCL海外营收从590亿元增长到(dao)1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到(dao)173亿美元，年均增长15.2%。2024年TCL电视销(xiao)量达2900万台。

编辑 王真真

校对(dui) 赵琳