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安徽(hui)无为羽毛(mao)羽绒(rong)产业园的羽毛(mao)晾(liang)晒区。何(he)义安摄（中经视觉(jue)）
近年来，羽毛(mao)球(qiu)运动持续火爆(bao)，加之鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)等原材料紧张，羽毛(mao)片价格不断(duan)攀升，导(dao)致羽毛(mao)球(qiu)价格频频上涨。据统计，尤尼克(ke)斯、红双喜、翎美等多家知名羽毛(mao)球(qiu)品牌(pai)已多次发布调价公(gong)告，涨幅普遍在40%到60%之间。在这场涨价潮中，安徽(hui)无为这座小城因其在羽毛(mao)羽绒(rong)产业的深厚底蕴而备受瞩目。
作(zuo)为“中国羽毛(mao)羽绒(rong)之乡”，安徽(hui)无为已拥有40多年的羽毛(mao)羽绒(rong)加工历史。如(ru)今(jin)，全国大(da)量刀翎毛(mao)在此诞(dan)生，羽毛(mao)球(qiu)年产能高达1800万打。但价格波动下，这座以加工和代工为主的产业小城也面临着附加值(zhi)不高、抗风险(xian)能力弱等挑战。
从小商小贩到产业集聚
无为毗邻长江，丰富(fu)的水网造就了规模庞大(da)的鹅(e)鸭养殖业，鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)资源丰富(fu)。无为的羽毛(mao)羽绒(rong)产业起源于上世纪80年代初，部分苏浙沪地区的商人来到无为收购羽毛(mao)，启发了当地人开始仿效。随后，无为人充分发挥地处长三角、毗邻苏浙沪的地理优势(shi)，走(zou)南闯北收购羽毛(mao)，销往外地加工企(qi)业。
无为市(shi)羽毛(mao)羽绒(rong)协会秘书长杨(yang)能玉回忆，当时，常年在全国收购羽毛(mao)的无为人达到数(shu)千(qian)人。
安徽(hui)省蓝翔体育用品有限(xian)公(gong)司总经理金信长抓起筐中一把(ba)翎毛(mao)检查，刚好200根上下，误差只在几根之间。这项绝技，是(shi)他(ta)几十年职业生涯的证明。
借助改(gai)革东风，加工技术(shu)得到全面推(tui)广。无为市(shi)第一家羽绒(rong)厂——上海申达公(gong)司官镇羽绒(rong)总厂宣(xuan)告成立，由上海出设备、技术(shu)和工人，无为提(ti)供原料。后来工厂虽然停办，但是(shi)技术(shu)人员和工人流向全县。再后来，不少走(zou)街串巷的“毛(mao)贩子”开始追求高附加值(zhi)产品，带着资金、技术(shu)以及渠道回到无为，建造大(da)大(da)小小的羽毛(mao)羽绒(rong)加工厂。家庭作(zuo)坊如(ru)雨(yu)后春笋般(ban)涌现，迅速形成了产业集聚效应，无为也逐渐成为全国羽毛(mao)羽绒(rong)贸易集散中心。
“我们有渠道，也有技术(shu)，为什么不自(zi)己发展呢？”永胜体育用品有限(xian)公(gong)司总经理赵必勇回忆，早(zao)年他(ta)从事羽毛(mao)收购、贩卖，去过黑龙江、江苏等地，有了较为稳定的上游(you)供应链后，决定自(zi)己加工。“在羽毛(mao)加工领域，得家禽(qin)者得天下。”赵必勇说。
无为市(shi)无城工业园区管委会主任(ren)罗志刚表(biao)示，羽毛(mao)羽绒(rong)加工属于轻(qing)加工细分市(shi)场。随着越来越多人返乡创(chuang)业，产业集聚效应得以迅速放大(da)。稳定的上游(you)渠道以及成熟的技术(shu)工人，让无为快速成为全国羽毛(mao)羽绒(rong)贸易集散中心。“这也为无为形成以羽毛(mao)羽绒(rong)等原料贸易为基础的羽毛(mao)球(qiu)生产、羽绒(rong)制品加工等完(wan)整产业链提(ti)供了坚实基础。”罗志刚说。
园区建设推(tui)动产业升级
2015年，无为市(shi)正(zheng)式规划建设羽毛(mao)羽绒(rong)产业园，提(ti)供基础设施和配套项目，以应对产业发展新形势(shi)。园区建设不仅为企(qi)业提(ti)供了符合生产要求的环境(jing)，还改(gai)进了管理方式，便于政策对接和规模效应的发挥。
永胜体育用品有限(xian)公(gong)司便是(shi)受益于园区建设的企(qi)业之一。记者在永胜公(gong)司的厂房里看到，数(shu)台羽毛(mao)球(qiu)切片机正(zheng)把(ba)羽毛(mao)快速切割(ge)成标准的羽毛(mao)片，随即(ji)放入毛(mao)片分选机中，羽毛(mao)片被分门(men)别类送入不同筐中。“最开始我和妻子从事羽毛(mao)片生产，属于家庭作(zuo)坊式生产。无论是(shi)日常经营还是(shi)市(shi)场预判，全靠经验，管理上较为松散。更重(zhong)要的是(shi)地方也不大(da)，没办法引入机器，只能靠手工，效率难(nan)以进一步提(ti)升。”赵必勇说，2017年，永胜公(gong)司正(zheng)式搬进产业园区，不仅产能大(da)幅提(ti)升，管理也更加规范。目前，企(qi)业年营业收入达到3917万元。
为提(ti)升产业凝(ning)聚力，当地成立无为市(shi)羽毛(mao)羽绒(rong)行业协会，制定行业自(zi)律条款，规范企(qi)业运作(zuo)方式。同时，牵头编制羽毛(mao)羽绒(rong)行业发展规划，整合原料市(shi)场，帮助企(qi)业引进人才(cai)、开展培训，助力行业良(liang)性发展。
“我们不断(duan)完(wan)善产业生态，全力当好服务员。不仅营造良(liang)好营商环境(jing)，还着力从企(qi)业共性问题、重(zhong)要问题入手，以点(dian)带面破除企(qi)业发展瓶颈(jing)。”罗志刚说。
羽毛(mao)羽绒(rong)加工位于产业链中游(you)，下游(you)是(shi)终端产品，上游(you)是(shi)羽毛(mao)等原材料，往往需要较大(da)现金流。杰翔羽毛(mao)制品有限(xian)公(gong)司总经理俞杰表(biao)示，目前，羽毛(mao)球(qiu)等终端产品需求日益旺盛，但上游(you)鹅(e)鸭养殖量并没有显著提(ti)升，导(dao)致原材料目前仍是(shi)卖方市(shi)场，加工端议价能力弱。而下游(you)多为知名品牌(pai)等大(da)企(qi)业，交易中话语权更大(da)，往往采用赊销等方式，占用加工端不少资金。“没有足(zu)够的资金用于周转，一旦出现生产迟滞等问题，容易扩大(da)风险(xian)。”俞杰说。
针对产业特点(dian)，当地定期与重(zhong)点(dian)银行召(zhao)开银企(qi)对接会，并与资金需求量较大(da)的企(qi)业进行点(dian)对点(dian)沟通，打通企(qi)业融资渠道。同时，羽毛(mao)羽绒(rong)产业园与无为市(shi)城投公(gong)司组建融资平台，提(ti)升企(qi)业融资能力。“我们建设了羽毛(mao)仓库，企(qi)业在缺少资金时可将产品放置其中，银行以此为抵押物(wu)在融资平台上为企(qi)业提(ti)供贷(dai)款，减缓企(qi)业因为产品流转不畅导(dao)致的资金短缺问题。”罗志刚说。
打造品牌(pai)提(ti)升产业价值(zhi)
安徽(hui)光明体育用品公(gong)司是(shi)一家从事羽毛(mao)片加工到终端制造全过程的企(qi)业，也是(shi)当地最大(da)的一家体育用品生产企(qi)业。记者在其车(che)间见证了羽毛(mao)球(qiu)从羽毛(mao)片到成品的制作(zuo)过程：16根羽毛(mao)片被植毛(mao)机插入球(qiu)头，随即(ji)在羽毛(mao)片和球(qiu)头结合部位均匀涂满胶水将其粘(zhan)牢，一个羽毛(mao)球(qiu)雏形就完(wan)成了。
公(gong)司副总经理阮传海表(biao)示，羽毛(mao)球(qiu)工序其实很复杂，首先是(shi)将鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)通过漂洗、晾(liang)晒、炕毛(mao)、分拣、切割(ge)等环节制成羽毛(mao)片，流入下游(you)羽毛(mao)球(qiu)厂后再经历新一轮的筛选，最后与球(qiu)头组装。
当前，无为已获评“中国羽毛(mao)羽绒(rong)之乡”“中国羽毛(mao)球(qiu)产业基地”“省级产业集群专业镇”“省级体育产业示范基地”等称号。数(shu)据显示，截至(zhi)2024年，无为已拥有羽毛(mao)羽绒(rong)企(qi)业130余家，其中规上企(qi)业42家；年产值(zhi)达50亿元，实现税收达8932万元，从业人数(shu)3万余人，羽毛(mao)羽绒(rong)产业在这里集聚成势(shi)。
然而，部分企(qi)业家对产业蓬勃发展背后的隐忧也表(biao)达了担忧。由于产品议价能力较低，市(shi)场价格波动往往依靠压低企(qi)业利润(run)空间来解决，有时候(hou)甚至(zhi)还会出现成本倒(dao)挂。
业内人士表(biao)示，2024年，羽毛(mao)球(qiu)价格暴涨暴跌，产业整体受到不少影响。
俞杰对价格波动印象深刻，当时上游(you)涨价意(yi)愿强(qiang)烈，但下游(you)提(ti)价幅度又有限(xian)，上下游(you)涨价幅度差需要资金填补；到年底价格出现回落时，上下游(you)观望心态又非常强(qiang)烈，库存周转率下降也带来不少资金缺口。
罗志刚表(biao)示，当前园区内还是(shi)多为加工企(qi)业或(huo)者代工企(qi)业，附加值(zhi)相对较低，可替代性强(qiang)。因此加大(da)力度做好品牌(pai)建设，拓宽拓深产业链条是(shi)当前发展重(zhong)点(dian)。
“羽毛(mao)球(qiu)是(shi)非必需品，消(xiao)费者价格弹性较大(da)。要提(ti)高附加值(zhi)，只能在加工端提(ti)升羽毛(mao)球(qiu)质量，销售端增强(qiang)品牌(pai)效能。”阮传海说。
光明体育用品有限(xian)公(gong)司2002年设立，从羽毛(mao)片加工起步，2007年正(zheng)式介入羽毛(mao)球(qiu)成品代工，2010年注册羽毛(mao)球(qiu)品牌(pai)“翎美”。经过多年努力，目前，“翎美”已入选《2024年CNPP羽毛(mao)球(qiu)行业十大(da)品牌(pai)榜中榜名录》。“回望过去，当发展到一定程度后，品牌(pai)建设就显得尤为重(zhong)要。”阮传海感叹道。
罗志刚表(biao)示，接下来，将继续立足(zu)产业优势(shi)，依托(tuo)中国羽毛(mao)羽绒(rong)之乡品牌(pai)优势(shi)和中国羽毛(mao)球(qiu)产业基地资源，加快引进一批羽绒(rong)寝具、羽绒(rong)制品等产业下游(you)企(qi)业，打造具有重(zhong)要影响力的羽毛(mao)羽绒(rong)产业基地，力争(zheng)到2025年让羽毛(mao)羽绒(rong)园区产值(zhi)达到100亿元。（经济日报记者 梁 睿 李(li)思隐）