2024年初，第五届业(ye)委(wei)会换届成立，5名成员中有4名是党员，还专门成立了党的工作小组。每月党员组织生(sheng)活会一结束，小组成员们(men)就像一群“社(she)区卫士”，聚在一起讨论小区管理建设的大(da)事小情。业(ye)委(wei)会主(zhu)任胡锡祺感慨道：“作为(wei)党员，我们(men)就是要发挥先锋模范作用，把小区当成自己(ji)的家来经营，每一个决策都要对居民(min)负责。” 他们(men)对小区的每一寸土地、每一项资源都了如指掌，每一笔资金的流向都精(jing)打细算，确保都花在关键的地方。

为(wei)了让居民(min)的生(sheng)活更便捷，近年来，陶安小区的加(jia)梯工作也开展得如火如荼。目前，已有6个楼组成功装上了电梯，形(xing)成了一道独特的“加(jia)梯风景线”。加(jia)梯过程(cheng)中，业(ye)委(wei)会成员们(men)全力配合第三方，不仅提供详(xiang)细的小区图纸，还每天到现场勘探，确保工地周边环境安全整洁。他们(men)还发动有建筑(zhu)、工程(cheng)等专业(ye)背景的居民(min)成为(wei)志愿者。在电梯井(jing)道外立面(mian)和电梯厅的材(cai)料、工艺选择上，志愿者们(men)提出了许多(duo)宝贵(gui)的建议，让电梯既实用又美观。面(mian)对居民(min)们(men)的各(ge)种疑问和担(dan)忧，业(ye)委(wei)会和居委(wei)会的工作人员总是耐心解答，化解了不少邻里矛盾。

除此之外，业(ye)委(wei)会还借着精(jing)品小区建设的“东(dong)风”，精(jing)心打造宜居环境。他们(men)和设计师反复沟(gou)通艺术(shu)围墙设计方案，通过“陶缘新生(sheng)”“陶缘歌声”“陶缘硕(shuo)果”等板块，把小区的历史、发展和现状生(sheng)动地展现出来。漫步在小区围墙边，就像走进了一部社(she)区发展的“史书”。同时，十个楼组根据(ju)各(ge)自的特色，开展了凝心楼道建设。有的楼组在楼道里布(bu)置了文化墙，展示居民(min)们(men)的书法(fa)、绘画作品；有的楼组摆放了绿色植物，让楼道充满生(sheng)机(ji)。原(yuan)本单调的楼道变(bian)得色彩(cai)斑斓，充满活力。

垃(la)圾(ji)分类工作中，陶安小区作为(wei)华阳路街道的试(shi)点小区，在党建引领下，业(ye)委(wei)会和居委(wei)会迅速行动，组建了“和陶”自治(zhi)队。队员们(men)每天穿梭在小区的各(ge)个角落，监督垃(la)圾(ji)分类情况，还积极为(wei)小区引入高新技(ji)术(shu)手段，不断提升小区垃(la)圾(ji)分类工作的效能。小区在2024年还引进了湿垃(la)圾(ji)处理器，能将居民(min)每日投放的湿垃(la)圾(ji)“变(bian)废为(wei)宝”，制成有机(ji)肥，实现小区生(sheng)活垃(la)圾(ji)减量(liang)化、无(wu)害化、资源化。

在物业(ye)费调整这(zhe)个“老大(da)难”问题上，陶安小区也交出了一份漂亮(liang)的答卷。由于(yu)物业(ye)费长期没涨，人力成本却不断上升，原(yuan)物业(ye)提出调价，可(ke)居民(min)们(men)一时难以接受。关键时刻，街道协(xie)调“红色物业(ye)示范企业(ye)”——上海(hai)海(hai)顿物业(ye)管理有限公司临时托管。海(hai)顿物业(ye)一进驻，就开展了一系列惠民(min)便民(min)服务(wu)：免费为(wei)居民(min)维修家电、组织社(she)区义诊(zhen)活动，很(hen)快(kuai)就赢得了居民(min)们(men)的赞誉。2024年下半年，海(hai)顿物业(ye)提出调价至1.2元。业(ye)委(wei)会在居民(min)区党总支的支持下，开启了一场“宣传(chuan)攻坚战”。他们(men)挨家挨户发放宣传(chuan)资料，详(xiang)细测算成本，组织多(duo)场居民(min)会议，在“三驾马车”的共同努力下，物业(ye)费调价方案以77%以上的高通过率顺利通过。

来源：上海(hai)长宁