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2025年(nian)，中国带给世界(jie)的震撼绝不止于DeepSeek，海外(wai)正在重新热议中国制造的集体性(xing)胜利。 回溯十年(nian)历程，从电饭煲抢购潮到宁德时代领跑全球标准，中国制造已完成从"低端(duan)代工"到"创新策源地"的史诗级跨越，“中国智造”“中国创造”成为更贴切的表(biao)述。这场静默(mo)革命证明，当科技创新与市场活(huo)力共振，发展奇迹自会破茧而出。
“这不是给我们看(kan)的，这是在告诉美国，该续费了”。
“BBC正在讨回资助，但(dan)代价是什么？”
月初BBC专题(ti)纪录片《“中国制造2025”如(ru)何让中国崛起》刚(gang)一上(shang)线，其(qi)“独特”风格就在中英文互联网(wang)上(shang)引发了热烈(lie)反响，各种持续至今的二(er)创与“团建”，为国人平添了几分新春的欢乐。
不过(guo)调侃归调侃，BBC的动作，反映出西方社会对中国经济的一场集体性(xing)反思(si)。
就在纪录片上(shang)线前(qian)一天，美国会附(fu)设的美中经济与安(an)全审查委员会（USCC）刚(gang)刚(gang)举行了一场重量级听证，主题(ti)开宗明义：中国制造2025——谁是赢家？
为这场华盛顿高端(duan)局鞍前(qian)马后造势的，并不仅仅是BBC，从去年(nian)底至今，美国各主要媒体和智库(ku)，已为这一议题(ti)预热多时，“画(hua)风”也(ye)与BBC如(ru)出一辙。
不过(guo)，当华盛顿左右翼精(jing)英都仅仅停留在“中国制造2025（MIC 2025）”这个(ge)概念(nian)，还(hai)是显得过(guo)于浅薄(bao)。他们试图创造一个(ge)图腾，把中国制造的崛起仅仅归因于一项计划，并最终为美国国内(nei)日趋极端(duan)的产业政策辩(bian)护(hu)。
但(dan)中国制造在2025年(nian)取得的成绩，并不只是某一项产业政策的结果。过(guo)去几十年(nian)中，中国构建了一整套从产业政策、教育(yu)体系到民间意识的创新主导型社会体系。从历史悠久的“五年(nian)计划”，到最新的2035年(nian)远景目(mu)标纲要，中国最高层的着(zhe)力点已经悄然从“制造”向“智造”和“创造”转变，中国经济体系已经脱(tuo)胎换骨。
如(ru)果今天再发生一场“厨房辩(bian)论”，中国拿出的创新之道绝不同于苏联的完全计划式(shi)经济。只有读懂中国整个(ge)创新体系，才能(neng)读懂2025年(nian)的中国。
十年(nian)涅槃
当如(ru)今的中国制造几乎以每月一次的频率在华盛顿制造着(zhe)“斯普特尼克时刻”，无疑彰显着(zhe)这个(ge)东(dong)方大国的发展战(zhan)略或更具体的产业政策，已然成为21世纪最令人垂涎的炼金术。
然而回望十年(nian)前(qian)，中国游客抢购电饭煲、马桶圈、电吹风的队伍，还(hai)蜿蜒在东(dong)京秋叶原电器(qi)街尽头。
那(na)一年(nian)年(nian)底，雷军在红米Note3发布(bu)会上(shang)喊出了“新国货”的2025愿景，他感慨道，小米创业之初，多数人都觉得国产货很low、廉(lian)价、质量不怎么样，他就是想(xiang)改变中国人对中国产品的印(yin)象(xiang)：“我相(xiang)信小米过(guo)去五年(nian)已经影响了很多产品，未(wei)来大家会更加对国货竖起拇指。这是我想(xiang)推动的新国货运(yun)动......新国货，就是要比(bi)洋品牌品质更好、价格更低，希望小米的产品能(neng)够改变国人对传统国货的看(kan)法。十年(nian)之后，中国制造业在全球的形(xing)象(xiang)会彻底改观”。
雷军为“新国货”许下(xia)的宏(hong)愿，尽管(guan)没有像更早前(qian)王传福一样被舆论群嘲为疯(feng)子的呓语，但(dan)在当时仍然不被视(shi)为有必要严(yan)肃讨论的话题(ti)。
从投资人到消费者，人们或许嘴上(shang)不乏热情，但(dan)身(shen)体依旧(jiu)诚实。
这种撕裂的图景，恰是中国制造乃至中国经济新旧(jiu)发展动能(neng)转型期的时代切片。
2010年(nian)代之初的全球产业版图中，中国制造正被双重阴影笼罩：
一方面，依靠(kao)超低劳动力成本形(xing)成的传统制造业优势日渐式(shi)微，跨国公司产能(neng)布(bu)局向南亚与东(dong)南亚转移已箭在弦上(shang)，而中国公司自己的产品受限于孱弱的技术水平，在欧美市场依然是“劣质”的代名词(ci)，以至于曾有知名科技媒体以“KIFR”（Keepin' It Real Fake）这一侮辱性(xing)标签，建立(li)了猎(lie)奇式(shi)的中国电子产品专栏。
根据2010德勤会计师事务所与美国竞争力委员会联合发表(biao)的一份(fen)权威报(bao)告评估，此时的印(yin)度与中国制造业竞争力差距正在快速缩小，“未(wei)来5年(nian)内(nei)印(yin)度制造业竞争力可能(neng)与中国持平”。
另一方面，无论是美国的页岩油革命和奥巴马再工业化战(zhan)略，还(hai)是德国隆重推出的工业4.0愿景，都显示出传统工业强国正摩拳擦掌(zhang)重新加固其(qi)“护(hu)城(cheng)河”，中国制造业苦苦追赶拉近(jin)的距离，可能(neng)将被一夜(ye)之间重新甩(shuai)开。
所幸(xing)的是，历史为凡人编织(zhi)的戏剧性(xing)，往往就藏在天光放亮前(qian)的浓密夜(ye)色(se)里。
无情的市场竞争，没有磨灭掉中国企业家的热情与定力，政策层面的发力，更为这场转型注入(ru)了决(jue)定性(xing)的加速度。
“恶评如(ru)潮”的海思(si)K3V2处理器(qi)、特斯拉光芒下(xia)被无情戏谑(nue)的国产“电动爹”、“只是造了个(ge)壳子”的C919，被媒体特稿定性(xing)为“装门面式(shi)国产化”的高铁......正是在这个(ge)满怀冷眼与嘲笑的时期，中国制造由大向强的长征开始了。
时至今日，关于中国制造业与中国科技创新焕然一新的实力，已经有无数统计数据和研(yan)究报(bao)告加以呈现，好评在此无意赘述。
这场从于无声处渐渐震耳欲聋(long)的革命，已经重塑了全球物质生产网(wang)络的“地形(xing)地貌”。技术升级与规模(mo)优势的叠加效(xiao)应，使得中国制造在保持"世界(jie)工厂"地位的同时，正蜕变为全球科技创新的策源地。
站在2025年(nian)的时间节点回望，中国制造转型升级的意义已超越单(dan)纯经济范畴，成为了文明型国家崛起史诗的核心章节。从来料(liao)加工的"微笑曲线"底端(duan)，到宁德时代定义全球动力电池标准，这场持续十年(nian)的产业跃迁，不仅改写(xie)了"Made in China"的价值内(nei)涵，更在百年(nian)变局中为发展中国家提供了全新的现代化路径参考。
对中国制造内(nei)生活(huo)力与韧性(xing)，最好的评价莫过(guo)于来自处心积(ji)虑(lu)的对手。
上(shang)文提到的USCC听证会上(shang)，作为对华半导体封锁的主要策源地，安(an)全与新兴技术中心（CSET）分析师委婉承(cheng)认，“美国政府最终只有有限的能(neng)力来阻碍中国的技术进步(bu)，从而对地缘政治(zhi)产生影响。如(ru)果说美国的政策制定者能(neng)够显著(zhu)影响什么，以及他们应该把精(jing)力集中在哪里，那(na)无疑是美国自己的创新能(neng)力”。
第三次切换
中国制造短短十年(nian)间沧海桑田的巨变，是如(ru)何成为可能(neng)？
包括美国朝野在内(nei)，太多的分析总结依然停留于现象(xiang)层面，由此指向的启发，也(ye)无非是美国或者欧洲需要照抄一部自己的“XX制造203X”文本，并拿出一大笔(bi)配套预算发给企业界(jie)。
且不说其(qi)中爬梳(shu)的基础信息(xi)往往充(chong)斥着(zhe)道听途说，如(ru)中国制造2025中设定的关键核心零部件(jian)自给率目(mu)标，被长期讹传为芯片自给率目(mu)标。更重要的是，对“经书”的囫囵吞枣，往往会导致错失其(qi)中真正重要的精(jing)髓。
从中国制造2025，到层次更高、直(zhi)接衔接《2006-2020中长期规划》的2035年(nian)远景目(mu)标纲要，文本背后，实质上(shang)反映着(zhe)中国经济管(guan)理者对这一复杂巨系统运(yun)行动力的深刻洞察。
从长周期看(kan)，供给侧与需求侧之间的失衡和再平衡过(guo)程如(ru)同地壳运(yun)动，是理解改革开放以来中国经济运(yun)行的一套底层密码。
上(shang)世纪八九(jiu)十年(nian)代，相(xiang)对于近(jin)乎无限的市场需求，中国经济发展的核心矛盾无疑在供给侧。短缺经济背景下(xia)，无数中国企业家正是从见缝插针的贸易“倒爷”或者收购二(er)手生产线起家，迅(xun)速完成了资本原始积(ji)累。到了九(jiu)十年(nian)代末，随着(zhe)各类产品与服务供给侧的初步(bu)发展，经济运(yun)行的矛盾又开始转向需求侧，扩大内(nei)需与积(ji)极接入(ru)海外(wai)市场，共同构成大部分中国人今日印(yin)象(xiang)中的发展战(zhan)略框架(jia)。
进入(ru)2010年(nian)代，需求拉动型的中国经济“常态”，又开始被新常态取代，阻碍潜在增长动能(neng)释放的瓶颈(jing)日益在供给侧凸显，不过(guo)有别于改革开放之初供给侧总量的矛盾，新常态下(xia)，供给侧高端(duan)稀(xi)缺、低端(duan)过(guo)剩的结构矛盾愈发明显。
相(xiang)较于消费意愿不足，缺乏足够优质的国产产品供给，往往才是新常态中诸(zhu)多经济现象(xiang)的真正要害，有关于这一点，当下(xia)哪吒2的现象(xiang)级表(biao)现足以作为明证。当2024“十年(nian)最差电影市场”的哀叹言犹在耳，这部业界(jie)“鄙视(shi)链”底端(duan)的动画(hua)电影，却为整个(ge)中国电影产业探明了天空的高度。
正因此，产业升级与科技创新，才会被提到空前(qian)重要的高度，成为现代化建设全局中的核心，而改革开放以来的中国经济，也(ye)就此步(bu)入(ru)第三次发展动能(neng)切换期。
新的供给侧战(zhan)略，显然面临着(zhe)与改革开放之初迥异的现实约束(shu)，最大不同莫过(guo)于微观经营主体的变化。以制造业为例，民营企业占所有经营主体的比(bi)例早已达到90%以上(shang)，而制造业企业500强名单(dan)中，也(ye)已有近(jin)四分之三为民营企业，政府的有形(xing)之手，显然已无法像八十年(nian)代般通过(guo)指令计划直(zhi)接发挥效(xiao)能(neng)。
通过(guo)塑造环境影响预期，间接激发微观主体创新，理所当然成为新时期供给侧改革的核心方针。
当某些(xie)传统强国在产业政策方向、力度乃至存废上(shang)反复摇摆时，从金融(rong)财税到政府采购、产业配套、城(cheng)市服务，全政府、全社会以十年(nian)计的努力，最终使对科技创新的崇尚涓(juan)滴渗透到社会最细微的角落，创新导向取代GDP导向得以牢固树立(li)。
不过(guo)，现实世界(jie)中新旧(jiu)发展动能(neng)切换，并非总是伴随着(zhe)鲜花和喝彩。相(xiang)信“相(xiang)信的力量”，面对一张白纸成竹在胸，从来只是少数心力强韧者才能(neng)做到，更多普通人，相(xiang)信的是目(mu)光所及处“眼见为实”，这种集体无意识与宏(hong)观经济潮汐相(xiang)遇，催生了舆论场上(shang)过(guo)往围(wei)绕(rao)中国经济的诸(zhu)多奇谈怪论。
好在，这个(ge)文明型国度向自身(shen)传统地位复兴的磅(pang)礴伟力，总能(neng)令一时的“聪明”被迅(xun)速戳破。
深度求索（deepseek）创始人梁文锋，曾对这种狂飙突进的跃进有过(guo)一段精(jing)彩概括：“我是八十年(nian)代在广东(dong)一个(ge)五线城(cheng)市长大的。我的父亲(qin)是小学老师，九(jiu)十年(nian)代，广东(dong)赚钱(qian)机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但(dan)现在回去看(kan)，观念(nian)都变了。因为钱(qian)不好赚了，连开出租车的机会可能(neng)都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能(neng)还(hai)不容易被理解，是因为整个(ge)社会群体需要被事实教育(yu)。当这个(ge)社会让硬核创新的人功成名就，群体性(xing)想(xiang)法就会改变。我们只是还(hai)需要一堆事实和一个(ge)过(guo)程”。
岁末年(nian)初，从电影、游戏到人工智能(neng)、科幻战(zhan)机，喷薄(bao)而出的“一堆事实”，已经让许多人开始清晰意识到，集体预期和长线叙事的改变正在发生。
这种看(kan)似突然的扭转，是战(zhan)略定力、市场活(huo)力、社会合力共同作用的结果，当世界(jie)已然在惊呼之时，这种改变的过(guo)程，其(qi)实才刚(gang)刚(gang)开始为多数人所见。
其(qi)最终形(xing)态，或许会超越所有现成的理论框架(jia)，在持续演进中书写(xie)新的工业文明范式(shi)。
新厨房辩(bian)论
1959年(nian)夏天，在莫斯科索科利尼基公园举办的美国国家博览(lan)会，迎来了两位特殊的参观者：苏共最高领导人尼基塔·赫鲁晓夫和时任美国副总统理查德·尼克松。
在布(bu)置(zhi)着(zhe)各种现代化电器(qi)和家具的样板(ban)间前(qian)，二(er)人展开了一场载入(ru)史册的“厨房辩(bian)论”。
尼克松表(biao)示，这样的房子和家具家电，大多数美国蓝领工人都能(neng)轻松负担，房屋寿命20年(nian)左右，届时消费者往往会直(zhi)接置(zhi)换一套体验大幅升级的新房，因为：
“美国的社会体系是为了利用新技术和新发明而设计的”。（The American system is designed to take advantage of new inventions and new techniques）
赫鲁晓夫有意避开了尼克松所强调的重点，转而围(wei)绕(rao)分配问题(ti)火力全开。
四十年(nian)后冷战(zhan)的结局，至少阶段性(xing)给出了历史对这场辩(bian)论的评判，从麦当劳到可口可乐，从好莱(lai)坞到耐克鞋(xie)，美国企业在消费品上(shang)争奇斗艳的创新，比(bi)大火箭和原子弹更有效(xiao)地塑造了地球村村民的心智，唤起了一种普遍而强烈(lie)的生活(huo)方式(shi)向往。
诚如(ru)波(bo)普艺术之父安(an)迪·沃霍(huo)尔所言：“美国最伟大之处在于开创了传统，最富有的消费者和最贫穷的消费者购买(mai)的东(dong)西基本相(xiang)同。你(ni)可以在电视(shi)上(shang)看(kan)到可口可乐，你(ni)可以知道总统喝可乐，伊(yi)丽莎白·泰勒喝可乐，想(xiang)想(xiang)看(kan)，你(ni)也(ye)可以喝可乐。可乐就是可乐，无论多少钱(qian)都买(mai)不到比(bi)街角流浪汉喝的更好的可乐。所有的可乐都是一样的，所有的可乐都很好”。
在人心之争中笑到最后，美国胜出的基础，正是尼克松引以为傲(ao)的创新型社会。
今天，从普通人欲罢不能(neng)的tiktok、shein、比(bi)亚迪、大疆，再到轮番普惠全球人工智能(neng)研(yan)究的通义千(qian)问、deepseek，品质更好、价格更低的中国产品，正在以同样的模(mo)式(shi)悄然重塑着(zhe)人类现代生活(huo)方式(shi)的景观和内(nei)涵。
此时此刻，恰如(ru)彼时彼刻。
设想(xiang)今天有一场“新厨房辩(bian)论”发生，那(na)么中国人大抵可以更自信地表(biao)示：
“中国的社会体系是为了利用新技术和新发明而设计的”。
对面的美国人或者“精(jing)神美国人”，也(ye)许会涨(zhang)红了脸(lian)，额上(shang)的青筋条条绽出，嗫嚅道“创新和创造力无法靠(kao)人为规划实现”，接连便(bian)是难(nan)懂的罗纳德科斯经文，碰撞出快活(huo)的空气。
看(kan)不见的大手，为什么在激励创新上(shang)，会肉眼可见地输(shu)给看(kan)得见的大手？
中国制造的涅槃，正让答案变得越来越清晰。
当利润的指挥棒将美国最顶尖创新人才不成比(bi)例地虹吸到极少数行业，刻板(ban)印(yin)象(xiang)中的中国式(shi)产业政策，也(ye)早已吐故纳新，在充(chong)分发扬市场主体与市场功能(neng)的同时，将政府的作用聚焦于弥补市场失灵、分担具有正外(wai)部性(xing)的创新对于微观个(ge)体的成本。
（制造业早已淡(dan)出美式(shi)管(guan)理资本主义的视(shi)线）
从中美研(yan)发投入(ru)对比(bi)上(shang)，中国产业政策的价值体现的淋漓尽致。
根据美国国家科学基金会最新数据，2022年(nian)美国企业研(yan)发投入(ru)达到6927亿美元，同期我国企业部门研(yan)发投入(ru)为23878.6亿元人民币，按名义汇率换算不及美国的一半，即便(bian)按照购买(mai)力平价上(shang)修，同样有不小的差距。
然而一旦将“分辨率”调高，美国创新的“跛脚”就原形(xing)毕(bi)露(lu)，制造业研(yan)发投入(ru)仅略超过(guo)全部企业研(yan)发投入(ru)的一半，而全部制造业研(yan)发投入(ru)中，又有约三分之一集中在药物研(yan)发这一单(dan)一领域。相(xiang)比(bi)之下(xia)，中国企业研(yan)发投入(ru)则有80%以上(shang)进入(ru)到制造业，其(qi)中ICT行业占比(bi)最高约20%。
这种“大集中、小分散”的生态系统，不仅使创新人才与金融(rong)资源分布(bu)更为良性(xing)，并且在相(xiang)当比(bi)例的实体产业部门实现了“田忌赛马”式(shi)的局部研(yan)发强度优势，更可宝(bao)贵的是，协同进化的新旧(jiu)工业部门，往往能(neng)够在相(xiang)互之间交叉的边界(jie)，爆发出强大的创新势能(neng)，中国ICT与机械制造产业对新能(neng)源汽车的助推就是其(qi)中典型范例。
今天，中国社会正在步(bu)入(ru)创新活(huo)力释放的全盛阶段，高校每年(nian)输(shu)送的数百万理工科人才、内(nei)外(wai)部渠道每年(nian)汇集的上(shang)万亿研(yan)发投入(ru)，正在源源不断注入(ru)中国制造的企业梯队，从数十家超级巨头到数以百计的独角兽、瞪羚企业，再到近(jin)1.5万家专精(jing)特新“小巨人”，中国制造或者说中国创造的绵长后劲(jin)正在涌现。
这种立(li)体化创新网(wang)络，既避免了苏联式(shi)集中计划的僵(jiang)硬，又超越了美国完全自由放任的负面效(xiao)应，从中诞生全新的现代化范式(shi)已然水到渠成。
厨房辩(bian)论，仿(fang)佛穿越时空的预言。当中国的新能(neng)源汽车震撼慕尼黑车展，当大疆无人机翱翔在亚马逊雨林上(shang)空，当tiktok在不同国度的年(nian)轻人之间唤起跨越意识形(xing)态与语言藩篱的归属感，世界(jie)正在见证一场静默(mo)的范式(shi)革命。这既不是冷战(zhan)式(shi)的意识形(xing)态对抗，也(ye)不是简单(dan)的技术替代竞赛，而是人类文明在数字时代对创新发展与普惠共享命题(ti)的重新求解。中国制造2025给出的启示或许在于：当科技创新与廉(lian)价普惠形(xing)成共振，当产业升级与机会再造达成平衡，发展的奇迹就会自然生长。
来源|观网(wang)财经
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