东财Choice数(shu)据(ju)显示，截至(zhi)目前，A股(gu)上市公司总经理中的(de)“80后”合计约1000人。

副总经理、董秘等层面(mian)的(de)“80后”高管更是(shi)潮涌。

格灵深瞳1月初宣布聘任罗楷、冯子勇、闫梓祯为公司副总经理，三人分别出生于1983年、1989年和1992年。安纳达聘任了1989年出生的(de)方文强为公司副总经理。至(zhi)此，公司三位副总经理均为“80后”。

2月中旬，启迪设计、丰华(hua)股(gu)份、菱电电控、北方股(gu)份、中山(shan)公用、天地在线等10多家公司均聘任了“80后”高管。

中山(shan)公用聘任的(de)4位高管里面(mian)，有3人是(shi)“80后”，还有一位1993年的(de)。天地在线聘任的(de)7位副总经理中，有6人都是(shi)“80后”。更早(zao)之(zhi)前，普联软件新(xin)聘的(de)两位副总经理均出生于1985年。

云路(lu)股(gu)份2月17日晚披(pi)露(lu)，公司董事会同意聘任曾远(yuan)华(hua)、庞靖、李庆华(hua)为公司副总经理，聘任石岩为公司副总经理、董秘、财务总监。上述四人中，曾远(yuan)华(hua)、庞靖均出生于1982年，李庆华(hua)、石岩分别出生于1985年和1984年。至(zhi)此，公司5位高管中，只有总经理李晓雨不是(shi)“80后”（出生于1970年）。

“90后”也(ye)在“冒头”。

年初，凯瑞德宣布聘任涂(tu)圆圆、吉宇(yu)鹏为公司副总经理。涂(tu)圆圆出生于1997年，年仅28岁，其获得了中国注册会计师(shi)资(zi)格、董事会秘书任职资(zi)格。吉宇(yu)鹏出生于1994年，现任公司综合管理部负责人。公司称，两人长期从事管理工作，在相关工作领(ling)域(yu)拥有丰富的(de)履职经验，具备(bei)担任高管的(de)能力。

鱼(yu)跃医(yi)疗聘任出生于1995年的(de)于才皓为公司副总经理，负责公司电商业务管理工作。同期，超卓航(hang)科(ke)聘任敖缓缓为公司董秘。敖缓缓出生于1991年，此前担任超卓航(hang)科(ke)证代。

目前，A股(gu)上市公司董秘中，“80后”逾2800人，其中有近(jin)400人是(shi)“90后”。

二代快步走向(xiang)台前

高管年轻化的(de)同时，A股(gu)正遭遇着舵手老龄化问题的(de)困扰。

据(ju)东财Choice数(shu)据(ju)，目前A股(gu)满70岁的(de)董事长逾220人 ，其中80岁以上的(de)有16人，60岁以上的(de)董事长有超过1600人。不过，二代走向(xiang)台前的(de)进程也(ye)在加快。

去年12月，爱柯(ke)迪宣布聘任张恂杰为公司副总经理。张恂杰出生于1987年12月，系爱柯(ke)迪实际控制人、知名宁波企业家张建成之(zhi)子。

1月初，光伏巨头天合光能宣布，公司董事会增设联席董事长1人，并选举高海纯(chun)为联席董事长。高海纯(chun)生于1993年，同公司实际控制人高纪凡为父女关系。

1月中旬，祖(zu)名股(gu)份宣布聘任蔡水埼为公司总经理。蔡水埼出生于1986年，系祖(zu)名股(gu)份实际控制人蔡祖(zu)明、王茶英夫妇之(zhi)子。

我武生物2月中旬披(pi)露(lu)，聘任HU MUSHUANG（胡沐霜(shuang)）为公司副总经理。胡沐霜(shuang)系我武生物实际控制人胡赓熙、陈燕霓夫妇之(zhi)女。同期，声迅股(gu)份董事会同意提名谭天为公司董事候选人。1990年生的(de)谭天与其父谭政、其母聂蓉同为公司实际控制人。

从简历上看，上述几位二代都有着学历高、专业性强的(de)特点。其中，张恂杰、蔡水埼是(shi)硕士研究生，谭天、胡沐霜(shuang)拥有博士学位。高海纯(chun)毕业于美国布朗大学。

蔡水埼、高海纯(chun)、胡沐霜(shuang)等均长期在自家企业任职。从简历上看，高海纯(chun)长期担任公司战略投资(zi)部副总经理等职务。天合光能明确表示，高海纯(chun)将兼任公司解(jie)决方案(an)事业群总裁，致(zhi)力于领(ling)导(dao)公司由光伏产品制造商向(xiang)光储智(zhi)慧能源解(jie)决方案(an)服(fu)务商转型。

胡沐霜(shuang)自2017年起就职于我武生物，历任公司企业发展部员(yuan)工和子公司上海我武干细胞科(ke)技有限公司临(lin)床与法规部组长/经理。此前，胡沐霜(shuang)主要负责细胞治疗产品的(de)新(xin)药开(kai)发、临(lin)床研究与临(lin)床试验、天然药物筛选与验证。

张恂杰、谭天均有海外历练(lian)的(de)经验。

张恂杰系机器人领(ling)域(yu)的(de)高材生，并长期在机器人领(ling)域(yu)的(de)企业担任高管。他曾对记者表示，“回家”是(shi)为了促进上市公司传(chuan)统制造业和科(ke)技产业的(de)融合。爱柯(ke)迪在1月中旬发布收(shou)购预案(an)，拟并购卓尔博71%股(gu)权，标的(de)公司主要从事微(wei)特电机精密零部件产品的(de)研发、产销(xiao)。

谭天曾任斯(si)坦福大学可持续发展研究中心研究助理。2020年11月至(zhi)今，他担任亚(ya)马逊公司机器学习应用科(ke)学家。声讯股(gu)份主要从事智(zhi)能安防业务，在机器学习和训练(lian)等人工智(zhi)能领(ling)域(yu)也(ye)有所布局。

2月19日晚，宣布聘任卢宇(yu)轩为公司总经理。卢宇(yu)轩出生于1995年，系公司董事长卢楚隆之(zhi)子。此前，卢楚隆代理了总经理一职。聘任陈冠丞为副总经理。陈冠丞出生于1991年，与公司董事长陈少美系父子关系。

接班困境和破(po)局之(zhi)路(lu)

对于上市公司而言，二代接班不仅是(shi)“家事”，更关乎股(gu)东利益、员(yuan)工生计甚至(zhi)行业格局。然而，“交(jiao)棒”背(bei)后，却充满复杂挑战。

在上海章动企业咨询有限公司创始人、总裁看来，二代接班存在着信任与能力考验、理念冲突与权力博弈、法律与制度(du)风险等困境。

一方面(mian)，如果企业二代无法同核(he)心元老、高管等达成信任，其通常会遭遇“能力质疑(yi)”，交(jiao)接也(ye)无法顺利进行。另一方面(mian)，二代们的(de)个体素质大多很优秀，年轻、有活力、有闯劲，但(dan)“冒险”可能给企业带来不稳定因素。

据(ju)东吴证券此前研究，A股(gu)上市企业中新(xin)生代接班后业务趋于多元化，第一大业务营收(shou)占(zhan)比均值由接班前一年的(de)64.4%，降(jiang)至(zhi)接班后第三年的(de)60.2%。从公司盈利视角(jiao)看，新(xin)生代接班后盈利普遍走弱，61%的(de)公司在接班后利润增速出现下(xia)滑，归母净(jing)利润均值在接班后第一年基本没(mei)有增长。

此外，还有一些企业忽视了一代的(de)身体健康风险等，为接班埋下(xia)隐患。

“企业接班不应该等创始人年龄大了再考虑，而是(shi)应该提前布局，分步推进。” 表示，成功的(de)接班需要长时间的(de)过渡期，企业家应在精力充沛时启动传(chuan)承计划，逐步让二代参与核(he)心业务，最终完成权力交(jiao)接。若精力不足，一代也(ye)可以引入(ru)外部导(dao)师(shi)或职业经理人辅助，弥补二代管理经验短板。

“二代接班绝非简单的(de)新(xin)老交(jiao)替，而是(shi)一场涉及战略、制度(du)与人心的(de)系统性工程。”王兆敏称，娃哈哈、杉杉、洁丽雅等过往案(an)例都说明，唯有早(zao)谋划、稳过渡，才能让企业跨越代际鸿沟，真正实现基业长青。