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据悉,雅万高铁(tie)已累计发送旅客801.1万人次,平均上座率(lu)达(da)60.73%,单日最高旅客发送量达(da)2.44万人次。在刷新东南亚高铁(tie)运营(ying)纪录的同时,标志着(zhe)这条由中国(guo)与印尼(ni)共建的“海上丝绸之路”旗舰项目(mu),已从基础设施的“硬联通”迈(mai)向服(fu)务升(sheng)级与民生福祉的“软融合”。
资料显示,雅万高铁(tie)全长142.3公里,最高运行时速350公里,是由中印尼(ni)两国(guo)合作建设的高铁(tie)项目(mu)。2023年10月(yue)正式开通运营(ying)以(yi)来,重塑印尼(ni)民众的出(chu)行习惯,为当地民众提(ti)供了安全、绿色、高效、舒适的出(chu)行方式,助力区域(yu)经济发展进(jin)入快车道。
雅万高铁(tie)开通后,雅加(jia)达(da)至万隆的通行时间(jian)从3小时压缩至46分钟,成为高频出(chu)行者的首选(xuan)。同时,为了应对持(chi)续增长的客流需求,运营(ying)方主动求变,以(yi)需求为导向,采取了多种措(cuo)施进(jin)行科学调配运力。他们追踪日常客流规律,对比节假日峰值,从而更(geng)加(jia)精准地掌握(wo)乘客的出(chu)行需求。自今(jin)年2月(yue)份起,将日均车次从48列增至62列,发车间(jian)隔缩短至30分钟。既(ji)避免了资源浪费,又精准覆盖了通勤、旅游等多元化(hua)场景,使高铁(tie)从“交通工具”升(sheng)维为“时间(jian)管理者”。
雅万高铁(tie)的突破性不仅(jin)体(ti)现在速度,更(geng)在于以(yi)用户为中心(xin)的服(fu)务生态构建。一(yi)方面今(jin)年推出(chu)了新版月(yue)卡和开设首家官方纪念品商店。以(yi)经济杠杆培育稳定客群,用文化(hua)符号增强(qiang)品牌认同。采用“功(gong)能性+情感性”的形式让印尼(ni)年轻群体(ti)感受双(shuang)重满足,呼应了大家对个(ge)性化(hua)消费的追求;另(ling)一(yi)方面开通哈利(li)姆站至PIK2旅游区的摆渡(du)巴士,实现“高铁(tie)+旅游”无缝衔接,打通服(fu)务旅客出(chu)行的“最后一(yi)公里”,将交通网络转化(hua)为文旅经济的导流入口,为东南亚公共交通的商业模式提(ti)供了新范式。
此外,雅万高铁(tie)的经济价值已超越运输范畴,成为区域(yu)发展的催化(hua)剂(ji)。数据分析,其日均3.1万个(ge)旅客席位,显著提(ti)升(sheng)了雅加(jia)达(da)与万隆两大经济圈的人员流动效率(lu),促进(jin)商务合作与产业协(xie)同。沿线车站周边(bian)商业配套,如快餐店、便民超市的兴(xing)起,带动了就业与消费。更(geng)深远的影响在于,高铁(tie)缩短时空距离和心(xin)理距离,让万隆从“周末度假地”变为“通勤可达(da)的卫星城”,推动印尼(ni)的城市化(hua)格局重塑进(jin)程。
雅万高铁(tie)800万人次的里程碑,印证了“共商共建共享”理念的生命力。其成功(gong)源于三重逻辑:效率(lu)革新解决痛点、服(fu)务升(sheng)级创造价值、本土融合保障可持(chi)续。未来,随着(zhe)东南亚城市化(hua)进(jin)程加(jia)速,雅万模式或可复刻至其他区域(yu)——但需注意,任何复制(zhi)都必须以(yi)尊重本地需求为前提(ti)。
正如印尼(ni)中国(guo)高速铁(tie)路有限公司发言人伊娃·海鲁尼(ni)萨所言,雅万高铁(tie)的目(mu)标是“不断满足公众对高效出(chu)行的需求”。这提(ti)醒我们,基础设施的终(zhong)极(ji)意义在于能否让每一(yi)个(ge)普通人的日常出(chu)行,变得更(geng)从容、更(geng)美好。相信随着(zhe)东南亚城市化(hua)进(jin)程加(jia)速,雅万模式或可复刻至其他区域(yu),不断擘画“人畅其行,货(huo)畅其流”的美好愿景。(顾超伟)