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新的一年，新的开始。
阿里巴巴的一则(ze)公告，拉开了其新一年战略的序幕。
1月1日晚，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及(ji)New Retail与德弘资本达成交易(yi)，以最(zui)高约131.38亿港元出售所持高鑫零售全部股权，将(jiang)所持有(you)高鑫零售已发行股份的78.7%悉(xi)数转让予德弘资本。
至此，此前(qian)市场早已有(you)预期的这(zhe)场“分手”终于还是来了。
回顾阿里与高鑫零售的这(zhe)段“情缘”。早在2017年，阿里首次入股高鑫零售，2020年进一步(bu)增(zeng)持后，高鑫零售成为阿里巴巴集团的并表子公司。直至2024年10月，高鑫零售发布公告，向市场告知有(you)买家有(you)意收购(gou)，而在今年开年首日便公告彼等交易(yi)的最(zui)终敲定(ding)。
随着高鑫零售股权出售交易(yi)的落槌定(ding)音(yin)，阿里巴巴进一步(bu)“轻(qing)装上阵”正式迈入2025年的新征(zheng)程。
01轻(qing)装上阵，挥(hui)手告别(bie)高鑫零售的战略深意
此次阿里巴巴出售高鑫零售股权的交易(yi)，这(zhe)一决策深刻反映了其对(dui)未来发展的战略布局和深远考量。
从资源(yuan)配置的角度来看，此次交易(yi)有(you)利于阿里核心业务(wu)发展，为后续注入强劲动力提供(gong)了支(zhi)持和保障(zhang)。简单来说，随着交易(yi)落槌，大量资金得以回笼(long)，这(zhe)些资金将(jiang)如同新鲜血液般涌入电商(shang)和云计(ji)算+ AI等核心业务(wu)领域。
甩掉(diao)高鑫零售这(zhe)一实体零售的重资产包袱，阿里的资产结构也将(jiang)得到显著优化。这(zhe)并不难理解，因为实体零售业务(wu)通常需(xu)要大量的资金投入用于门店(dian)建设(she)、库存(cun)管(guan)理、人(ren)员运营(ying)等方面，且资产周(zhou)转速度相对(dui)较慢，这(zhe)在一定(ding)程度上限制了企业的资金流动性和灵活性。
阿里通过出售股权，将(jiang)这(zhe)些重资产剥离出去，使(shi)得资产负(fu)债表更加轻(qing)盈(ying)、健康。这(zhe)有(you)效降低了企业的财务(wu)风险(xian)，增(zeng)强了资产流动性，使(shi)企业能够更加灵活地应对(dui)市场变化和突(tu)发情况(kuang)，在战略布局和业务(wu)拓展上拥有(you)更多的选择空间和主动权。
更为重要的是，这(zhe)一交易(yi)兑(dui)现了阿里对(dui)股东的庄严承诺，优化了资产负(fu)债表，显著提升了投资回报(bao)率。同时此次出售高鑫零售股权交易(yi)将(jiang)回笼(long)131.38亿港元资金，也可为阿里今后持续回购(gou)股份计(ji)划提供(gong)资金保障(zhang)，股东们看到了阿里管(guan)理层对(dui)战略目标的坚定(ding)执行和对(dui)股东利益的高度重视，这(zhe)无疑增(zeng)强了市场对(dui)阿里的信心和信任。当市场对(dui)企业充满(man)信心时，企业股价往往能得到有(you)力支(zhi)撑(cheng)，其在资本市场上的融资能力也会进一步(bu)增(zeng)强，为企业的未来发展提供(gong)更加坚实的资金保障(zhang)。
实际上从去年开始加速“瘦身”以来，阿里巴巴在资本市场的表现也是节节攀高，走出了一波不错的行情。不论是港股还是美股都告别(bie)了年K“三连阴”的局面。可见，市场对(dui)公司的这(zhe)一系列动作(zuo)也是相当“买账”。
继续从战略选择的宏观视角来审(shen)视，出售高鑫零售股权无疑也是阿里在正确(que)的时间做出的正确(que)决策。
在当前(qian)竞争激烈(lie)、变化迅速的商(shang)业环境中，企业唯(wei)有(you)保持战略定(ding)力，聚焦核心优势，才能在长跑(pao)中脱颖而出。
阿里通过此次交易(yi)，更加明确(que)了自身的发展方向，轻(qing)装上阵的它能够将(jiang)全部精力和资源(yuan)集中于核心业务(wu)的创新和拓展，在电商(shang)和云计(ji)算+ AI领域不断深挖护城河(he)，提升核心竞争力，为企业的长期稳定(ding)发展奠(dian)定(ding)坚实基(ji)础。
在经历了这(zhe)一系列战略调整和资产优化后，如今，阿里巴巴已然(ran)正以一种更加轻(qing)盈(ying)、灵活且强大的姿(zi)态迈入2025年。
02坚决取(qu)舍，是什么给了阿里“当断则(ze)断”的魄力与勇气(qi)？
常言道：“船大难掉(diao)头”，对(dui)于阿里巴巴这(zhe)样的商(shang)业巨轮来说，每一次战略转向无疑都是一项复杂而艰巨的任务(wu)。
然(ran)而，观察阿里巴巴的行动，外界似乎可以清(qing)晰地看到公司展现出了相当的“果断”。这(zhe)种胆识与勇气(qi)，正是阿里巴巴战略聚焦决心的直接体现。
回首2023年9月，阿里巴巴毅然(ran)开启了一场具有(you)深远意义的战略重塑(su)之旅。在深刻洞(dong)察市场趋势和自身优势的基(ji)础上，阿里明确(que)了“用户(hu)为先、AI驱动”的核心战略方向，并以此为指引，重新梳理业务(wu)优先级。
很显然(ran)，电商(shang)和云计(ji)算+AI作(zuo)为两大核心业务(wu)支(zhi)柱(zhu)，也正承载着阿里巴巴对(dui)未来的宏伟愿景和坚定(ding)信念，而这(zhe)或也是其敢(gan)于对(dui)自己“下重手”的原因所在。
在电商(shang)领域，面对(dui)日益激烈(lie)的市场竞争和不断升级的用户(hu)需(xu)求，阿里巴巴持续加大投入力度，全方位优化用户(hu)体验。通过大数据和人(ren)工智能技术的深度应用，实现了商(shang)品推(tui)荐的个性化、精准化，让用户(hu)在海量商(shang)品中轻(qing)松找到心仪之选；同时，不断完善物流配送体系，提升售后服(fu)务(wu)质量，确(que)保购(gou)物过程的高效与便捷。
而在云计(ji)算+AI领域，阿里巴巴积极布局，持续加大技术研(yan)发和基(ji)础设(she)施建设(she)投入，吸引了全球(qiu)顶尖的技术人(ren)才加盟，构建了强大的技术研(yan)发团队和先进的云计(ji)算平台，为企业客户(hu)提供(gong)了高效、稳定(ding)、安全的云计(ji)算服(fu)务(wu)和创新性的AI解决方案，助力众多企业实现数字化转型和智能化升级，在全球(qiu)科技竞争的舞台上占据了一席之地。
在谋划新的篇章这(zhe)一过程中，很显然(ran)阿里巴巴也清(qing)醒地认(ren)识到，企业内部分配资源(yuan)的有(you)限性决定(ding)了必须有(you)所取(qu)舍。对(dui)于一些非核心业务(wu)，如部分传统实体零售业务(wu)，尽管(guan)它们在过去也曾为阿里的发展做出过贡献，但在新的战略框(kuang)架下，这(zhe)些业务(wu)与核心业务(wu)的协同效应逐渐(jian)减弱(ruo)，且占用了大量的资源(yuan)和精力。
正所谓“当断不断，反受其乱”。为了确(que)保企业能够集中力量发展核心业务(wu)，阿里巴巴果断决定(ding)对(dui)这(zhe)些非核心业务(wu)进行战略调整，通过出售、剥离或推(tui)动其独立运营(ying)等方式，实现资产价值的最(zui)大化释放(fang)和资源(yuan)的优化配置。
03资产调整与业务(wu)整合协同推(tui)进，阿里以硬核执行力兑(dui)现战略承诺
战略既定(ding)，执行便是关键。
阿里巴巴在过去的一段时间里，以其高效有(you)力的执行力，在资产调整和业务(wu)整合方面取(qu)得了显著的成效，为企业的战略转型和持续发展奠(dian)定(ding)了坚实的基(ji)础。
可以看到，在资产调整方面，阿里巴巴的一系列动作(zuo)果断而精准。
例如，2024年12月，阿里巴巴与雅戈尔集团达成交易(yi)，将(jiang)所持全部银泰股权出售给雅戈尔集团和银泰管(guan)理团队成员组成的买方财团。这(zhe)一举措不仅回笼(long)了大量资金，更重要的是，让阿里巴巴能够从复杂的实体商(shang)业运营(ying)中解脱出来，将(jiang)更多的资源(yuan)和精力集中于核心业务(wu)的发展。
据不完全统计(ji)，在2024财年的前(qian)9个月，阿里巴巴已成功(gong)完成了价值17亿美元的非核心资产出售，这(zhe)一系列的资产处置行动充分展示了阿里巴巴对(dui)战略方向的坚定(ding)执着和对(dui)资源(yuan)优化配置的深刻理解。
与此同时，阿里巴巴在业务(wu)整合方面也迈出了坚实的步(bu)伐。
通过全面整合淘宝(bao)天猫集团、国际数字商(shang)业集团以及(ji)1688、闲(xian)鱼(yu)等电商(shang)业务(wu)，组建了电商(shang)事业群，实现了资源(yuan)的共享、技术的互通和业务(wu)的协同发展。
很显然(ran)，这(zhe)一整合举措极大地提升了阿里巴巴电商(shang)业务(wu)的运营(ying)效率和市场竞争力，为商(shang)家提供(gong)了更加广阔(kuo)的市场空间和更加优质的服(fu)务(wu)，助力商(shang)家在全球(qiu)市场中捕(bu)捉更多的发展机遇，实现销售业绩的快速增(zeng)长和品牌价值的提升。
04业务(wu)增(zeng)长与市场信心双赢，深层次“进化”的阿里迈向新征(zheng)途
不难看到，阿里巴巴的战略调整和高效执行迅速在业务(wu)发展和市场表现方面取(qu)得了令人(ren)瞩目的成效，赢得了市场的广泛认(ren)可和高度赞誉。
从业务(wu)增(zeng)长的角度来看，各业务(wu)板块呈现出蓬勃发展的良好(hao)态势。在2024双11购(gou)物狂欢节期间，淘宝(bao)天猫GMV实现了强劲增(zeng)长，买家数量再创历史新高，这(zhe)充分证明了阿里巴巴在电商(shang)领域的核心竞争力和市场影响力。
同时，88VIP会员规(gui)模稳步(bu)扩大至4600万，这(zhe)些高忠诚度、高消(xiao)费力的会员用户(hu)成为阿里巴巴电商(shang)业务(wu)持续发展的重要支(zhi)撑(cheng)力量。阿里云作(zuo)为阿里巴巴在科技领域的重要布局，收入增(zeng)长持续加速，AI相关收入更是连续五个季(ji)度保持三位数的高速增(zeng)长，彰显了阿里巴巴在云计(ji)算和人(ren)工智能领域的技术实力和创新能力。
此外，国际数字商(shang)业集团在海外市场也取(qu)得了显著的成绩，收入增(zeng)长强劲，市场份额不断扩大，为阿里巴巴的全球(qiu)化战略布局增(zeng)添了浓墨重彩的一笔(bi)。与此同时，本地生活集团和大文(wen)娱集团在经过战略调整后，亏(kui)损大幅收窄，业务(wu)模式逐渐(jian)优化，盈(ying)利能力逐步(bu)提升，展现出了良好(hao)的发展潜(qian)力和前(qian)景。
在市场信心方面，阿里巴巴的一系列战略举措赢得了投资者和市场的高度信任和支(zhi)持。阿里巴巴持续回购(gou)股份，在2024年7-9月投入41亿美元回购(gou)股份，流通股份较6月底进一步(bu)净减少2.1%，连续三个季(ji)度回购(gou)规(gui)模超40亿美元，这(zhe)一举措不仅为股东创造了丰厚的回报(bao)，也向市场传递了阿里巴巴对(dui)自身业务(wu)长期发展的坚定(ding)信心。
阿里巴巴在战略聚焦和业务(wu)发展上的出色表现，也吸引了更多的投资者关注和青睐，其股价在资本市场上表现稳定(ding)且具有(you)较强的抗跌性，进一步(bu)提升了阿里巴巴在资本市场的声(sheng)誉和地位。
瘦身后的阿里，正持续赢得市场信心。
05结尾
很显然(ran)，随着开年之初这(zhe)场巨大的浪花掀(xian)起，2025年注定(ding)将(jiang)不会是平静的一年。
阿里的这(zhe)番动作(zuo)，无疑是对(dui)未来发展方向的一次明确(que)表态和正式“宣言”。
甩掉(diao)高鑫零售这(zhe)一实体零售的重资产包袱后，轻(qing)装上阵的阿里巴巴势必还将(jiang)会把更多的资源(yuan)和精力集中投入到核心业务(wu)的创新发展和市场拓展中。
凭借其精准的战略取(qu)舍、高效的执行能力和创新精神，阿里巴巴以一个“意料之外又情理之中”特别(bie)方式宣告，轻(qing)装踏入2025年的阿里巴巴，值得市场期待。