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参考消息网2月(yue)16日报道美(mei)国《财富(fu)》杂志(zhi)网站2月(yue)12日刊发题为《战争打到家门口，欧(ou)洲防(fang)务科技(ji)初创企(qi)业(ye)正在争取从越来越多的军事预(yu)算(suan)中分(fen)一杯羹》的文章，作者是安(an)娜·海姆。全文摘编如(ru)下：
随(sui)着(zhe)西方国家的国防(fang)预(yu)算(suan)增加，德国莱茵金属有限公司等主要承包商的销售额必定(ding)会增长(chang)，但规模较小的企(qi)业(ye)也可以从中分(fen)一杯羹。
总部位于慕尼黑的军民两(liang)用初创企(qi)业(ye)ARX机器人(ren)公司就是其(qi)中之一。该公司的技(ji)术(shu)有助于将卡车和坦克等传统军事装备转变为无人(ren)自动驾(jia)驶车辆。这样就可以使(shi)乌(wu)克兰前线等高风险地区的侦察、后勤和战斗更安(an)全。
该公司联合创始人(ren)兼首席执行官(guan)马克·维特费尔(er)德说：“我们不能等待装备更换，比如(ru)说，一辆坦克的寿(shou)命是30至50年。这意(yi)味着(zhe)你没法用新的现(xian)代数(shu)字化或者人(ren)工智能系统来取代它(ta)们，除非(fei)你等上几十年。”
这就是ARX公司推出Mithra OS系统的原因，它(ta)是一种基于人(ren)工智能的操作系统，据(ju)称可以将传统军用车辆转变为自主装置。维特费尔(er)德说：“它(ta)节省(sheng)了95%以上的成本——还有时间。我们只需要几周时间就可以把系统数(shu)字化。”
维特费尔(er)德的灵感来自他在德国军队服役的经历。他在那里(li)服役14年，看到了“过时”的装备。“我认为最大的问题是，我们在数(shu)量和速度上都落后于对(dui)手。”他说。
ARX公司希望大规模生产无人(ren)驾(jia)驶地面系统，最近在慕尼黑开设了一家新的工厂从事这项工作，但它(ta)不会自己生产，而是与(yu)另一家德国初创企(qi)业(ye)量子系统公司以及几家大型防(fang)务承包商合作。例(li)如(ru)，它(ta)与(yu)泰雷兹公司联手整合并强化其(qi)地面雷达，维特费尔(er)德说这对(dui)ARX公司和武装部队来说是“三赢(ying)”，不仅节省(sheng)了资金，而且给ARX公司和泰雷兹公司带来了好(hao)的结果。
与(yu)大型承包商相比，ARX公司可以更快地迭代。它(ta)不掌握所有答案，但可以迅速纠正方向。去年在乌(wu)克兰启用时，ARX公司的系统在战场上出现(xian)了严重故(gu)障(zhang)。接下来四个月(yue)的工作是“使(shi)系统适应现(xian)实(shi)要求，而不是北约部队采购办(ban)公室的要求”。
这一招奏(zou)效了，ARX公司获得了一份重大合同。它(ta)还从包括北约创新基金在内的投资者那里(li)获得了900万欧(ou)元的种子资金，目前正在商讨筹集A轮投资。同时它(ta)还在不断迭代。“我们每两(liang)到三周就会修改(gai)一次软件栈，因为这是在战场上取得成功所需要的适应速度。”
维特费尔(er)德说，这也是与(yu)更大型承包商的差别。“投资者问我一个问题：为什么你成功了，为什么莱茵金属公司没有采取同样的做法并且抢走你们的生意(yi)？我的回答是，这是精简快速的初创企(qi)业(ye)具有的结构(gou)性优势。我们正在构(gou)建(jian)由软件定(ding)义的系统，所以这对(dui)我们来说很容易，因为系统的核心是软件，而不是硬件。”
另一个优势是迭代速度，维特费尔(er)德认为这与(yu)ARX公司的商业(ye)模式(shi)直接相关。他说：“我们不会等着(zhe)采购办(ban)公室的流程告诉我们该做什么。”与(yu)所有的欧(ou)洲防(fang)务公司一样，它(ta)还需要同一个比美(mei)国更分(fen)散的市(shi)场打交道。但ARX公司没有与(yu)之对(dui)抗，而是将之纳入自己的扩(kuo)张战略。
维特费尔(er)德表示：“我们正在欧(ou)洲各地建(jian)立小型实(shi)体(ti)，因为每个实(shi)体(ti)都需要适应其(qi)客户和供应链(lian)，而且因为规模小、适应性强，比在慕尼黑设立一个管理全世界的大型总部要快得多。”
保持精简和快速是一个重大优势。但按照美(mei)国中央情报局前高级行动官(guan)员詹姆斯·阿库(ku)纳的说法，这可能会以牺牲(sheng)对(dui)最终用户的适当支持为代价。阿库(ku)纳警告说：“军工科技(ji)初创企(qi)业(ye)——尤其(qi)是爆炸式(shi)增长(chang)的初创企(qi)业(ye)——没有充分(fen)准备好(hao)解决客户服务问题或者跟进。”
“如(ru)果小型初创公司想(xiang)要与(yu)大公司竞争，就需要提供同样的服务。”他补充道。（编译/葛雪蕾）