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东风钱包全国各市客户服务热线人工号码
2025-02-24 09:60:02
东风钱包全国各市客户服务热线人工号码

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站在当前节点回(hui)顾2024年,经(jing)济形势依然复杂多变,消费需求总体偏弱,尤(you)为(wei)考验消费企业的生存智慧与应变能力。在这样的背景下,稳健前行的消费企业充分彰显出(chu)经(jing)营韧性和内在价(jia)值。展望2025年,扩内需处于更优先的位置,消费行业的政策刺激确定性得以提升,亦有助于这类企业的厚积薄发,打开其业绩增长和价(jia)值创造的想(xiang)象力。

中国领先的厨房食品企业十(shi)月(yue)稻田,正是这样一个值得探讨的样本。对(dui)于十(shi)月(yue)稻田的2024年,可以用"稳中向(xiang)新"四个字来概括,不仅保持业绩较快增长,还(hai)成功(gong)推动品类创新,形成更强的发展驱动力,提升长期经(jing)营质量与潜力。

1、逆势展现较强业绩韧性,开启品类双领先

2024年,在承压的市(shi)场环境中,十(shi)月(yue)稻田仍交出(chu)了不俗的业绩答卷,稳中向(xiang)新,在其业绩上得到(dao)直观体现。

首先是亮(liang)眼的半年报,这也是十(shi)月(yue)稻田上市(shi)后首份半年报。财报显示,上半年十(shi)月(yue)稻田实现收入26.21亿元,同(tong)比增长17.7%,毛利为(wei)4.44亿元,同(tong)比增长36.2%;经(jing)调整(zheng)净利润为(wei)1.49亿元,同(tong)比增长30.6%。同(tong)期粮油食品类社(she)零(ling)增速为(wei)9.6%,粮油上市(shi)企业的业绩普遍(bian)疲软,营利双增的寥寥无几,十(shi)月(yue)稻田的表(biao)现显然优于行业整(zheng)体。

具体到(dao)品类来看,十(shi)月(yue)稻田以玉米为(wei)核心的杂粮、豆类及其他产品品类展现出(chu)高成长性,炼成第二增长曲线(xian),进而增强其业绩韧性和弹性。上半年其来自这一品类的收入达7.26亿元,同(tong)比增长151.9%,收入占比提升至27.7%。

同(tong)时,一系列市(shi)场销售数据亦反映其玉米品类持续受到(dao)消费者欢迎,这一趋势正在得到(dao)延续。

例如,抖音平台数据显示,截至2024年12月(yue),仅十(shi)月(yue)稻田黄糯玉米单品链接的累计销量便已超过1184万单。

再(zai)从机构的反馈来看,今年十(shi)月(yue)稻田荣获(huo)多项奖项及荣誉,实现更全面的业绩验证,包(bao)括荣获(huo)弗(fu)若斯特沙利文"全渠道累计服务1.3亿中国家(jia)庭用户(hu)"、"连续五年东(dong)北大(da)米全国销量领先"、"玉米品类全国销量领先"多项认(ren)证(2024年5月(yue)完成调研(yan))。

在第九届(jie)"FoodailyFBIC2024全球(qiu)食品饮料创新大(da)会"上,十(shi)月(yue)稻田及柴火大(da)院两大(da)品牌还(hai)凭借(jie)好品质和好口(kou)感双双登榜(bang)"iSEE全球(qiu)美味(wei)奖"。

这些信息表(biao)明十(shi)月(yue)稻田的市(shi)场覆盖力和竞(jing)争力进一步扩大(da),吸引了更多新客(ke)或是提升了老客(ke)消费粘性;原有核心品类大(da)米市(shi)场地位稳固,品质等竞(jing)争优势突出(chu),创新品类玉米迅速抢占市(shi)场,实现大(da)米和玉米的双双领先,充分彰显其在厨房食品赛道的领导力和向(xiang)新力。

2、多箭(jian)齐发赋能经(jing)营,持续注入增长活力

深入来看,在不俗的业绩表(biao)现背后,十(shi)月(yue)稻田在产品、品牌、渠道等核心竞(jing)争要素上多面发力,持续注入增长的活力。

1)创新玉米品类

产品方面,2024年十(shi)月(yue)稻田坚守品质、创新等,打造产品核心竞(jing)争力,为(wei)消费者带来优质产品。

新出(chu)现的最(zui)大(da)亮(liang)点还(hai)是在于创新玉米品类,并由此重塑(su)增长逻辑。聚焦(jiao)玉米品类,十(shi)月(yue)稻田前瞻把握住了其新趋势、新机遇(yu)。

这体现在,大(da)众对(dui)主食的诉求逐步从吃饱进化为(wei)健康、营养、无负担等,加之大(da)众兼(jian)具便捷、多元化餐(can)饮的需求,使玉米成为(wei)新型主食。今年,中国食品工业协会、新华(hua)网也正式发布《玉米主食化趋势白皮(pi)书》,报告显示消费者购买鲜食玉米的比例高达40%,未来鲜食玉米消费量将继(ji)续增长,市(shi)场规模将达到(dao)700亿元。

顺(shun)应需求端的变化,供应侧升级也亟待(dai)推进,玉米品牌化、市(shi)场化速度由此加快。

十(shi)月(yue)稻田则(ze)开发出(chu)了多种类、多规格的玉米产品矩阵,具体包(bao)括玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒、鲜食水果玉米等子品类的30多款产品,既有属于家(jia)庭1-2顿的量贩装(zhuang),也有符合单身人士的独立小包(bao)装(zhuang),满足广泛消费者的需求。并且,十(shi)月(yue)稻田已在玉米赛道形成布局优势,打开市(shi)场,如前文提到(dao)其黄糯玉米单品在抖音平台的大(da)卖(mai),支撑其快速成为(wei)玉米赛道的领军品牌。

这样的变化也使十(shi)月(yue)稻田的整(zheng)体收入结构显著优化,大(da)幅增强业绩确定性。简要来看,其转向(xiang)了"两条腿(tui)走路",而且内部存在优势互补,例如大(da)米品类刚需属性更强,用户(hu)基础庞大(da),消费者与连锁餐(can)饮发展对(dui)品质大(da)米的需求持续增长,具有"压舱石"作用;玉米品类属于新兴(xing)赛道,但成长性更高,十(shi)月(yue)稻田已形成先发优势,释放更高业绩弹性,"压舱石"的大(da)米和"狂奔"的玉米共同(tong)支撑其整(zheng)体业绩增长。这一逻辑也将在未来继(ji)续演绎。

2)加码全域营销

品牌方面,2024年十(shi)月(yue)稻田加码全域营销,包(bao)括大(da)力上线(xian)首支品牌歌曲及机场广告、梯媒广告,开始打造创始人个人IP等,全方位、高频率触达消费者,推动品牌力进一步提升。

结合代表(biao)性营销事件来看,例如在插秧节预热(re)阶段,十(shi)月(yue)稻田全平台上线(xian)首支品牌歌曲,"洗(xi)脑式"强化"香香香"的品牌认(ren)知;创始人亲临原产地,在线(xian)上向(xiang)消费者展现插秧趣事,以及十(shi)月(yue)稻田的体系化建设、专业与标准化工艺。

在2024年新玉米上市(shi)、新米上市(shi)期间,十(shi)月(yue)稻田线(xian)下启动品牌大(da)传(chuan)播,共计上线(xian)全国9大(da)城市(shi)的近千块广告点位,累计曝光2.7亿人次;上线(xian)社(she)区梯媒广告,累计覆盖超16亿人次;创始人亲自登场代言自家(jia)产品,有效(xiao)提升品牌认(ren)知度,引发更多消费者对(dui)十(shi)月(yue)稻田产品的好奇、好感,结合线(xian)上持续与知名KOL、KOC合作,发力京东(dong)、天猫、抖音、小红书等平台,形成全域营销格局。

还(hai)值得一提的是,在最(zui)近,12月(yue)17日,十(shi)月(yue)稻田亦全平台上线(xian)小十(shi)月(yue)品牌歌“新年团聚版”,保障较高的品牌曝光,赋能品牌认(ren)知度和影响力的持续扩大(da);12月(yue)27日,2024第十(shi)七届(jie)时代营销盛典上,十(shi)月(yue)稻田创始人王兵更是斩获(huo)“年度时代企业家(jia)”。据悉该活动应用大(da)数据分析并评选出(chu)当年最(zui)具知名度和成效(xiao)性的营销事件及人物,该奖项仅花落两家(jia),充分反映业界对(dui)十(shi)月(yue)稻田营销能力,特别是在打造创始人个人IP方面的高度认(ren)可,也传(chuan)递出(chu)更多发展信心。

3)优化全渠道布局

十(shi)月(yue)稻田已形成高度多元化的销售网络,并且2024年更注重布局高势能渠道,继(ji)续优化其多渠道生态体系,实现广泛的客(ke)户(hu)覆盖并有效(xiao)渗透市(shi)场。

一方面,十(shi)月(yue)稻田深化线(xian)下+线(xian)上的双轮驱动,线(xian)上快速布局京东(dong)、拼多多等40余个大(da)型电(dian)商平台,线(xian)下已与近百家(jia)现代商超渠道达成合作(涵(han)盖胖东(dong)来、永辉(hui)、大(da)润发等知名商超品牌),同(tong)时今年全面启动线(xian)下经(jing)销商全国招商。另一方面,十(shi)月(yue)稻田更精细化地推动线(xian)上渠道结构调整(zheng),加强探索社(she)交电(dian)商平台、社(she)区团购平台等新兴(xing)渠道的合作机会。

结合看到(dao),十(shi)月(yue)稻田的渠道扩张(zhang)和调整(zheng)红利得到(dao)释放,转化出(chu)更多增长动力。

3、持续创造社(she)会价(jia)值,获(huo)得社(she)会认(ren)可

在商业价(jia)值之外,十(shi)月(yue)稻田持续创造社(she)会价(jia)值,夯实可持续发展根(gen)基,并被社(she)会所认(ren)可,2024年亦斩获(huo)相关奖项和荣誉,擦亮(liang)这一底色。

这主要体现在,十(shi)月(yue)稻田持续保障粮食稳定安全供给,成功(gong)探索出(chu)一条农业品牌化路径,投身公益活动等,助力农业现代化发展和乡(xiang)村全面振兴(xing)。

在乡(xiang)村全面振兴(xing)层面,十(shi)月(yue)稻田以全链路一体化建设为(wei)支撑,通过5大(da)生产基地带动当地农民(min)就业,2020-2022年期间采购原材料累计投入约70亿元,创造更多就业机会;通过促进农业与加工制造、电(dian)商物流(liu)等融合发展,助力一产"接二连三",推动农业产业化联合体建设。十(shi)月(yue)稻田亦向(xiang)当地农民(min)推广可持续的耕作方法,分享优质秧苗并给予指导和管理,帮助农民(min)实现增产增收,成长为(wei)专业人才。

此外,十(shi)月(yue)稻田积极投身乡(xiang)村公益,为(wei)河南、五常(chang)水灾捐款捐物,为(wei)新民(min)市(shi)民(min)建设城市(shi)书房,为(wei)农村妇女提供就业岗(gang)位等,以实干担当践行社(she)会责任。

凭借(jie)这些努力,今年十(shi)月(yue)稻田连续荣获(huo)新华(hua)网"企业ESG乡(xiang)村振兴(xing)典范(fan)"、澎湃新闻"年度责任践行公益活动"等奖项,持续被社(she)会认(ren)可。

4、结语

总的来说,一系列数据和布局都在证明十(shi)月(yue)稻田的稳中向(xiang)新,其在2024年迈出(chu)了坚实的一大(da)步。如果将目光投向(xiang)2025年,依然有充分理由相信十(shi)月(yue)稻田能够继(ji)续以创新引领发展,拥有更多可能。

例如,透过玉米品类的创新,让市(shi)场看到(dao)其在厨房食品赛道的强劲实力,以及可迁(qian)移能力,

揭示其未来发展甚至不止局限于厨房食品赛道。一定程度上,玉米品类的布局也使十(shi)月(yue)稻田切入到(dao)快消品市(shi)场,后续发展更具想(xiang)象空间。

同(tong)时,如开篇提到(dao)的逻辑,十(shi)月(yue)稻田还(hai)有望受益于消费市(shi)场回(hui)暖,具有多重积极驱动因素。

新的发展篇章自然将对(dui)应新的价(jia)值,有望为(wei)十(shi)月(yue)稻田带来价(jia)值重估或是提升的契(qi)机。

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