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京东集团今日宣(xuan)布,鉴于目前外(wai)卖(mai)骑手(shou)的平(ping)均薪酬远低于京东快递小哥,为了薪酬公平(ping)性,未来一段(duan)时期签约的外(wai)卖(mai)全职骑手(shou)缴纳五险一金(jin)的所(suo)有成本,包含个人所(suo)需缴纳部分,全部由京东承(cheng)担,确保(bao)骑手(shou)现金(jin)收入绝不会因为缴纳五险一金(jin)而减少,此项举措包含现有骑手(shou)和(he)新加入的骑手(shou)。未来,京东集团将大力推进同工同酬,逐(zhu)步提高(gao)外(wai)卖(mai)骑手(shou)的福(fu)利待遇。
此前,京东集团启动为现有和(he)新加入的京东外(wai)卖(mai)全职骑手(shou)缴纳五险一金(jin),为兼职骑手(shou)提供意外(wai)险和(he)健康医(yi)疗(liao)险。
在京东成为首个为外(wai)卖(mai)骑手(shou)缴纳五险一金(jin)的平(ping)台后,美团也宣(xuan)布跟进,称正在搭建骑手(shou)社保(bao)相关的信息系统,预计自(zi)2025年第二季度开始实施,逐(zhu)步为全职及稳定兼职骑手(shou)缴纳社保(bao)。
长期以来,美团与饿了么主导(dao)外(wai)卖(mai)市场,格局趋于稳定。但在不久前,京东正式(shi)宣(xuan)布进军外(wai)卖(mai)市场,在全国范围内掀起波澜。上线一周后,京东外(wai)卖(mai)已在全国39个城(cheng)市上线,近20万餐饮商(shang)家申请入驻。
知名(ming)数(shu)字经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和(he)林对《科创板日报》表示,京东和(he)美团在外(wai)卖(mai)员雇(gu)佣模式(shi)上有所(suo)不同。
“京东是(shi)全职外(wai)卖(mai)员,而非外(wai)包,所(suo)以,五险一金(jin)由京东承(cheng)担,属于自(zi)营模式(shi),而美团是(shi)外(wai)包外(wai)卖(mai)员,其采取的五险一金(jin)方式(shi)尚未明了,应该是(shi)平(ping)台和(he)骑手(shou)分担的模式(shi),从两种模式(shi)对比看(kan),我(wo)认为京东的模式(shi)更有发展潜(qian)力,但是(shi)成本更高(gao),需要获得规模优势才能分担成本。”
盘和(he)林认为,外(wai)卖(mai)市场已成为互联网(wang)生态企业的必争之地。以京东为例(li),可(ke)以将其配送员转(zhuan)化为外(wai)卖(mai)员,提高(gao)其物流(liu)基础设施的利用率。再比如,京东可(ke)以更好和(he)线下商(shang)超合作,来提供平(ping)台服务。此外(wai),还可(ke)以更好的通过本地配送服务来满足(zu)京东会员的潜(qian)在消费需求。
在盘和(he)林看(kan)来,虽然美团和(he)饿了么几乎垄(long)断了外(wai)卖(mai)市场,但当(dang)下仍然存(cun)在市场空间。
“一方面,外(wai)卖(mai)需求仍在持续(xu)爆发,需要外(wai)卖(mai)的消费者越(yue)来越(yue)多,另一方面,外(wai)卖(mai)平(ping)台可(ke)拓展的新业务越(yue)来越(yue)多。如生鲜配送、本地服务(如维修、家政等服务的平(ping)台销售)以及本地影院电影票销售等。市场之广阔,使得现有的头部外(wai)卖(mai)平(ping)台无法(fa)独揽所(suo)有本地平(ping)台业务,而消费者也希望有更多的可(ke)选平(ping)台。因此,京东进入外(wai)卖(mai)市场仍有广阔空间。只不过,新入局的可(ke)能不止(zhi)京东一家,如字节也在积极(ji)进入这一领域。所(suo)以,方向是(shi)正确的,但也将面临巨大挑战(zhan)。”
来源:财(cai)联社AI daily