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创富融资申请退款客服电话
2025-02-25 00:44:50
创富融资申请退款客服电话

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“TCL已建立起相对完善的全球产(chan)业链、供应链体系,海外产(chan)品营(ying)收已占总营(ying)收的近一半。经过40余年的砥砺前行,全球化成为TCL最亮眼的标签(qian)。”在(zai)2025年国际消费类(lei)电子产(chan)品展览会(CES)上,TCL创始人、董事(shi)长李东生介绍了企业全球化发展情况。

早在(zai)1987年,我国成为全球最大的电视(shi)生产(chan)国,全球化已然成为摆在(zai)TCL面前的一道必答题。为了答好这(zhe)道题,李东生和他的团队交了不(bu)少(shao)“学费”。

1999年,TCL将触角伸到(dao)越(yue)南。员工骑着摩(mo)托车挨家挨户推销,但(dan)迟迟打不(bu)开当地市场,连续18个月亏损。经过认真市场调研和用(yong)户需求分析后(hou),他们发现,越(yue)南雷雨天(tian)气偏多,具有防雷功能且信号接收更好的电视(shi)深(shen)受当地消费者欢(huan)迎。凭借生产(chan)出的一款满足当地市场需求的产(chan)品,TCL在(zai)越(yue)南“起死回生”。

“出海不(bu)是一锤(chui)子买卖,企业在(zai)海外落地生根要靠长期积累与反(fan)复磨合,本土(tu)化不(bu)是口号,而是要在(zai)产(chan)品、团队、供应链各个环(huan)节扎实推进。”这(zhe)是李东生复盘越(yue)南市场得失的感慨,也是TCL此(ci)后(hou)推进全球化战略的一条基本准(zhun)则。

20年后(hou),TCL投(tou)入4500万美元(yuan),在(zai)越(yue)南平阳建成一座占地面积达7.3万平方米,包含机芯加工、注塑加工、模组整机装配、背板加工等全工序的电器生产(chan)基地。该(gai)基地电视(shi)机年产(chan)能达700余万台,实现业务覆盖整个东南亚。“我们着力打造本土(tu)化制造能力,能够快(kuai)速响应当地市场变化,生产(chan)出满足消费者需求的、性能质(zhi)量(liang)俱佳的产(chan)品。”TCL智能电器(越(yue)南)有限公(gong)司总经理丁纬说。

“TCL多年的出海经历表明,走出去绝不(bu)仅仅是把产(chan)品卖到(dao)全球,更重要的是不(bu)断培育(yu)全球化经营(ying)业务能力和立足当地的工业制造能力。”李东生说,比如(ru),TCL位于墨西哥的电视(shi)工厂依托本地化供应链,生产(chan)所需的原材料、配套(tao)零部件等物料在(zai)1个小(xiao)时(shi)车程内都能采购齐全。

通过技术创新、全球产(chan)业链布局和本土(tu)化经营(ying)策略,TCL如(ru)今(jin)已形成比较完善的全球供应链体系,在(zai)海外拥有46个研发中心、38个制造基地,分布在(zai)越(yue)南、印度、波兰、墨西哥等多个国家,销售机构遍布160多个国家和地区。

为更好适应目标市场的文化和消费者需求,TCL在(zai)推行本土(tu)化经营(ying)策略过程中,着力树立良好的品牌形象,提高品牌的认知度和接受度。射击是越(yue)南入选巴黎奥(ao)运(yun)会的项目,TCL瞄准(zhun)该(gai)项目在(zai)越(yue)南的影(ying)响力,与越(yue)南国家射击队签(qian)约,并开展一系列营(ying)销活动,进一步强化了品牌与当地消费者的联系;在(zai)欧洲市场,TCL同(tong)样选择与当地体育(yu)赛事(shi)达成合作(zuo),并成为德国、西班牙、意大利等6支欧洲国家足球队的官方合作(zuo)伙伴……近年来,TCL体育(yu)营(ying)销已在(zai)全球范围(wei)内覆盖足球、篮球、电竞(jing)、板球等多个领域。

在(zai)拉近与全球消费者距离的同(tong)时(shi),TCL产(chan)品走进千家万户。2024年,TCL电视(shi)全球出货量(liang)同(tong)比增(zeng)长14.8%,达到(dao)2900万台;在(zai)欧洲市场,TCL电视(shi)出货量(liang)同(tong)比增(zeng)长33.8%;在(zai)美国市场,TCL电视(shi)零售量(liang)稳居市场前列。

“全球化就是本土(tu)化。只有扎根当地,竞(jing)争力才是扎实的。”李东生说,中国企业在(zai)海外市场要具备与世界各国强手(shou)过招的实力。展望未来,TCL将进一步提升全球化经营(ying)能力,构建多元(yuan)融合、兼容并包的文化与全球化管理体系。一方面,要以“链主(zhu)”身份带动更多上下游企业协同(tong)出海,共建全球产(chan)业生态;另一方面,加强与当地伙伴合作(zuo),逐步完善本地供应链水(shui)平,从输出产(chan)品转变为与当地共建工业能力。 (经济日报记者 李芃达)

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