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曾经，华(hua)阳路街道的陶安小区(qu)是出了名的 “老破(po)小”，楼道杂物堆(dui)积，公共区(qu)域(yu)杂乱无章。如今，这(zhe)里道路整洁、绿化宜人，邻里关系(xi)和睦，处处洋溢(yi)着温馨。这(zhe)巨大的转变，得益于党建引领下，陶安小区(qu)业主委员会的努力，他(ta)们也因(yin)此在2024年(nian)被评为长(chang)宁区(qu)“红色示(shi)范业委会”。
陶安小区(qu)是由十幢售后公房组成的温馨小家园，住着185户居(ju)民。多年(nian)来，在陶家宅居(ju)民区(qu)党组织的引领下，小区(qu) “三(san)驾马车”—— 业委会、居(ju)委会、物业公司(si)，依(yi)托“陶粟邻”议事会平台(tai)，开启了一(yi)场奇(qi)妙的民主协商与小区(qu)自治之旅。
“陶粟邻”议事会有(you)着严谨高效的流程，从议题收(shou)集、讨论决策到执行(xing)反馈，都有(you)明确的时间节点和责(ze)任分工，确保每一(yi)个关乎(hu)居(ju)民生活的问题都能得到及(ji)时、有(you)效的解决 。
2024年(nian)初，第五(wu)届业委会换届成立，5名成员中有(you)4名是党员，还专门成立了党的工作小组。每月党员组织生活会一(yi)结束，小组成员们就像一(yi)群“社区(qu)卫士”，聚在一(yi)起讨论小区(qu)管理建设的大事小情。业委会主任胡锡(xi)祺感慨(kai)道：“作为党员，我们就是要发挥先锋模范作用，把小区(qu)当成自己(ji)的家来经营，每一(yi)个决策都要对居(ju)民负责(ze)。” 他(ta)们对小区(qu)的每一(yi)寸土地(di)、每一(yi)项资源都了如指掌，每一(yi)笔(bi)资金的流向都精打(da)细算，确保都花在关键(jian)的地(di)方(fang)。
为了让居(ju)民的生活更便捷，近年(nian)来，陶安小区(qu)的加梯工作也开展得如火如荼。目前，已有(you)6个楼组成功装上了电(dian)梯，形(xing)成了一(yi)道独特(te)的“加梯风景线”。加梯过(guo)程中，业委会成员们全(quan)力配合第三(san)方(fang)，不仅提供(gong)详细的小区(qu)图纸，还每天(tian)到现场勘探，确保工地(di)周边环境安全(quan)整洁。他(ta)们还发动有(you)建筑、工程等专业背(bei)景的居(ju)民成为志愿者。在电(dian)梯井道外立面(mian)和电(dian)梯厅的材料、工艺选择上，志愿者们提出了许多宝贵的建议，让电(dian)梯既实(shi)用又美观。面(mian)对居(ju)民们的各种疑(yi)问和担忧(you)，业委会和居(ju)委会的工作人员总是耐心解答(da)，化解了不少邻里矛盾(dun)。
除此之外，业委会还借着精品小区(qu)建设的“东风”，精心打(da)造宜居(ju)环境。他(ta)们和设计师反复沟通艺术围墙设计方(fang)案，通过(guo)“陶缘新(xin)生”“陶缘歌声”“陶缘硕果”等板块，把小区(qu)的历史、发展和现状生动地(di)展现出来。漫步在小区(qu)围墙边，就像走进了一(yi)部社区(qu)发展的“史书”。同时，十个楼组根据各自的特(te)色，开展了凝心楼道建设。有(you)的楼组在楼道里布置了文化墙，展示(shi)居(ju)民们的书法(fa)、绘(hui)画作品；有(you)的楼组摆放(fang)了绿色植物，让楼道充满(man)生机。原本单调的楼道变得色彩斑斓，充满(man)活力。
垃圾分类工作中，陶安小区(qu)作为华(hua)阳路街道的试点小区(qu)，在党建引领下，业委会和居(ju)委会迅速行(xing)动，组建了“和陶”自治队。队员们每天(tian)穿梭在小区(qu)的各个角落，监(jian)督垃圾分类情况，还积极为小区(qu)引入(ru)高新(xin)技术手段，不断提升小区(qu)垃圾分类工作的效能。小区(qu)在2024年(nian)还引进了湿垃圾处理器，能将(jiang)居(ju)民每日投放(fang)的湿垃圾“变废为宝”，制成有(you)机肥，实(shi)现小区(qu)生活垃圾减量(liang)化、无害化、资源化。
在物业费调整这(zhe)个“老大难”问题上，陶安小区(qu)也交出了一(yi)份漂亮的答(da)卷。由于物业费长(chang)期(qi)没涨，人力成本却不断上升，原物业提出调价，可居(ju)民们一(yi)时难以接(jie)受。关键(jian)时刻，街道协调“红色物业示(shi)范企业”——上海海顿物业管理有(you)限公司(si)临时托管。海顿物业一(yi)进驻，就开展了一(yi)系(xi)列惠民便民服务：免费为居(ju)民维修家电(dian)、组织社区(qu)义(yi)诊(zhen)活动，很快就赢得了居(ju)民们的赞誉(yu)。2024年(nian)下半年(nian)，海顿物业提出调价至1.2元。业委会在居(ju)民区(qu)党总支的支持下，开启了一(yi)场“宣传攻坚战”。他(ta)们挨家挨户发放(fang)宣传资料，详细测算成本，组织多场居(ju)民会议，在“三(san)驾马车”的共同努力下，物业费调价方(fang)案以77%以上的高通过(guo)率顺(shun)利通过(guo)。
来源：上海长(chang)宁