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界面新闻记者 | 周芳颖
界面新闻编辑 | 楼婍沁
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2月17日,花西子视觉合伙人(ren)文渊在个人(ren)公众号 “文渊设计师” 上发文,宣布自己已离开花西子。
文渊被认为深度参与了花西子爆款雕花口红的妆造,以及整体品牌视觉体系的搭(da)建。
天眼查信息显示,文渊(原名:李渊)曾与花西子创始人(ren)花满天(原名:吴成龙(long))在2016年共同成立杭州蓝阔视觉设计有限公司。虽然该(gai)公司于2021年注销(xiao),但以足够(gou)显示文渊与花西子创始人(ren)渊源深厚。
图源:微信公众号
在公众号文章《那(na)就好好告个别吧......》中,文渊回顾了自己在花西子长达八(ba)年的工作历(li)程。2017年,他从设计公司的乙方(fang)角色,转变为花西子品牌的缔造者之一。其间,从打响品牌知名度的雕花口红设计,到整体品牌视觉体系构建,再到杭州首家旗舰店的落地,都离不开文渊所带领设计团队的努力。雕花口红作为花西子的出圈爆品,其蕴含的东方(fang)韵味(wei)设计美学,成为品牌在国货美妆领域脱颖而出的关键因素。
图源:微博
界面时(shi)尚就视觉合伙人(ren)离职一事及品牌后续设计安排,向花西子品牌求证,然而对方(fang)未作回应。
花西子前首席产品官商陆在朋友圈转发了前述文渊官宣离职的公众号文章。商陆曾是(shi)花西子品牌发展的重要对外发言人(ren),但已于2024年9月离职,他称自己目前仍处(chu)于休整期。
就在商陆离职的同月,花西子于上海举办了首次全球新品发布会,这(zhe)是(shi)其近年来少见的大规模对外的产品营(ying)销(xiao)活动。发布会上,花西子宣布推出四大彩妆 “黑科技” 以及全新的 “花养玉容” 系列产品。这(zhe)些新品着重强调 “妆养合一” 的附加功效,同时(shi)大力彰显研发过程中的品牌科技力。
近期,花西子又推出 “好气色防晒粉饼(bing)”,围绕产品在高防晒指数与妆效肤感(gan)之间的科技创新,持续进行研发层面科技力的推广。
花西子想要从以往主打的国风美学视觉特色,开始向培(pei)养更高附加价值的科技印象转型。
但首席产品官这(zhe)样的核心人(ren)员离任可能(neng)使既定研发方(fang)向在执行中出现理解偏差或(huo)衔(xian)接不畅(chang),影响如 “妆养合一” 等特色产品研发的推进节奏,使花西子在科技转型道路上的步(bu)伐受阻。
而且,从品牌建设层面来看,在当下品牌转型的关键时(shi)期,花西子仍然需要塑造一个稳(wen)固且专业的对外形象。大众对品牌的信任并非(fei)一蹴而就,而是(shi)在长期与品牌的互动中,通过品牌传递出的价值理念逐(zhu)步(bu)建立起(qi)来的。
半(ban)年内两位核心高层相继离职,这(zhe)无疑给试图从李佳琦(qi)事件阴影中复苏(su)的花西子带来巨大挑战。
2017年,花西子在杭州创立,秉持 “东方(fang)彩妆,以花养妆” 理念,主打国风美学,避开 “大牌平替”,切入100元到200 元中端价格空白市场。创始人(ren)花满天凭丰(feng)富运(yun)营(ying)经验,借短视频和(he)社交媒体打开市场,后与李佳琦(qi)深度合作实(shi)现飞跃发展,在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月,李佳琦(qi)言论风波致花西子因眉(mei)笔价格被质(zhi)疑定价虚高,公关团队离职加剧信任危机。近两年,花西子为摆(bai)脱业绩(ji)下滑,将出海作为新发展重点。
早在2021年3月,花西子就通过亚马逊在日本市场进行试水。但业内人(ren)士曾告诉界面时(shi)尚,由(you)于消费习(xi)惯差异,日本美妆市场更注重线下零售运(yun)营(ying),电商渗透率相对较低。
不过,对于国货品牌而言,从电商渠道出海是(shi)一种较为轻便的方(fang)式,能(neng)够(gou)以较小成本试探市场反应,进而决定后续渠道拓展策略(lue)。基(ji)于两年多的线上运(yun)营(ying)经验,2023年初(chu),花西子在日本美妆线下集合店 @cosme 东京旗舰店开设首个海外线下快闪店。同年,又入驻日本老牌百货伊势(shi)丹新宿总店,开设首个海外季节限定店。
图源:微博
2024年到2025年,花西子在巴黎百货商场莎玛丽丹和(he)东京银座核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店,标志着其海外线下市场拓展的进一步(bu)深入。然而,海外市场目前仍处(chu)于初(chu)期布局阶段,尚无法成为弥补国内业绩(ji)缺口的主要力量(liang)。花西子独(du)特的东方(fang)美学风格能(neng)否在海外市场长期扎根,仍是(shi)品牌未来面临的重大考验。
在这(zhe)一关键时(shi)期,花西子品牌的视觉美学已成为其核心竞争力。人(ren)才流失对花西子而言,无疑是(shi)一场严峻挑战。文渊的离开,极(ji)有可能(neng)使品牌在后续视觉设计与创新过程中,面临风格延续难题。一旦处(chu)理不当,可能(neng)造成品牌形象的前后不一致,削弱消费者对花西子长期秉持的东方(fang)美学风格的认知与情感(gan)认同,进而影响品牌在国内外市场的发展步(bu)伐。