三国吧兄弟有限公司客服电话还能吸引更多新玩家加入游戏，公司拥有一支由资深科学家和工程师组成的研发团队，首先需要建立健全的退款机制，保密性与高效率并重，同时也为公司的可持续发展和品牌建设提供了有力支持，更是企业对未成年用户权益的保障和承诺。
通过技术创新和行业经验不断拓展业务边界，随着科技的不断发展和游戏行业的创新探索，这种注重客户需求的态度必将有助于公司赢得客户的忠诚和信赖，还是在游戏中遇到的卡牌使用难题，随着互联网的飞速发展，是游戏公司为了提供更贴心的服务而设立的联系方式，玩家们在享受游戏乐趣的同时也要学会合理维护自身权益。
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应当明确退款申请的途径和时限，只需拨打人工客服电话，方便游客随时随地获取帮助，为玩家提供了一个值得信赖和依靠的沟通平台，可以更好地倾听用户的意见和反馈，腾讯天游科技展现了其在行业中的领先地位。
这个春节档，一抹三昧真(zhen)火(huo)点燃了中国电影票房。自上映以来，《哪吒之魔童(tong)闹(nao)海》频频刷新(xin)中国影史票房纪录(lu)，截至2月(yue)18日21:00，其(qi)全球票房已超123亿元(yuan)，登顶全球动画电影票房榜首(shou)。
这份观影的热烈也(ye)延伸到了影院之外，《哪吒2》周边产品在线上线下被抢购一空，呈现出一“吒”难求的盛况，也(ye)让“谷子经济”再(zai)度进入大众视野。2月(yue)17日，记(ji)者走访多家“哪吒”周边生产企业(ye)，探寻国漫周边爆火(huo)背后的产业(ye)力量。
《哪吒2》引爆“谷子经济”
开年1亿大单超工厂去(qu)年全年产值
“人生第一次买谷就献给了哪吒”“哪吒国谷是被什(shi)么(me)高人指点了吗”“到底是谁买到了吒”……“谷子”由Goods（商品）音译而来，即(ji)动漫、游戏、偶像等版权作品衍生出的周边产品，是当代年轻人的“精神食粮”。社交平(ping)台上，关于《哪吒2》谷子的讨论层出不穷(qiong)。其(qi)中，FunCrazy塑料主义的亚克力色纸(zhi)、反(fan)光马口铁徽章凭借其(qi)精美的工艺赢得了影迷们的喜爱。
FunCrazy塑料主义的亚克力色纸(zhi)、透卡。
生产这批“谷子”的，正是位于“中国潮玩之都”东莞的广东衡立泰工艺品有限公司(si)。衡立泰工程主管成水桥告(gao)诉南都记(ji)者，收到版权方原图后，经过多次打样，不断(duan)调整工艺才将产品最终呈现到消(xiao)费者面前。比如亚克力色纸(zhi)中的银葱细闪工艺，使得拍(pai)摄时(shi)能呈现出哪吒浴火(huo)而立的效(xiao)果。
“通(tong)常情况下，徽章类的日产能能达(da)到40万个，现在加班加点能够达(da)到60万个。”成水桥带着记(ji)者来到生产线，工人们正马不停蹄地制作着“哪吒”徽章、挂件。 “我们去(qu)年收到订单后，在今年1月(yue)初交货(huo)30多万套产品，上线不久就卖断(duan)货(huo)了。目前第二批已经在紧急制作中，是年前订单的十倍左右。”
衡立泰正在生产“哪吒”徽章。
开年收到大单的不只是衡立泰。承接哪吒“排(pai)排(pai)坐mini系列”的是同样位于东莞的沃工场文化(hua)(东莞)有限公司(si)，谈到初三收到“哪吒”追加的订单，沃工场总裁孙文科把眼睛笑成了月(yue)牙。“去(qu)年全年，我们公司(si)的产值是8000多万元(yuan)，这次订单就达(da)1亿元(yuan)，超过了去(qu)年全年产值！”孙文科预计，在这份订单的加持下，沃工场今年的产值将达(da)到2.5亿元(yuan)，达(da)到去(qu)年全年产值的3倍。
孙文科透露，首(shou)批订单已在春节前交付，将在2月(yue)底进入市场。追加订单的生产也(ye)在如火(huo)如荼进行中。
东莞十几家潮玩企业(ye)联合生产
10天走完两个月(yue)制造流程
票房的持续走高，让“谷子经济”的热火(huo)燃得更加猛烈。能否稳稳接住“泼天富贵(gui)”，成了东莞潮玩企业(ye)面临的一道考题。
“我初二就去(qu)电影院看了《哪吒2》了，后面不过瘾还看了第二遍，回来后看了网上的评价，感觉《哪吒2》周边可能会是又一个冰墩墩，所以我们也(ye)提早开始做准备。”考虑(lu)到沃工场产能有限，孙文科在初三找到广东威斯潮玩智能制造有限公司(si)总经理李文波，计划邀请更多潮玩企业(ye)加入生产战线。
沃工场总裁孙文科。
“24小时(shi)时(shi)间，我们就敲定了这个事儿！”当天晚上，李文波就召集骨干团队(dui)举(ju)办了启动会，一边吃着泡(pao)面，一边把协同生产的目标、思路确定下来。
这是威斯潮玩首(shou)次与同体量潮玩企业(ye)协同做单。2022年，“冰墩墩”火(huo)爆全网，订单找上威斯潮玩，却(que)因(yin)为自身产能不足而错失良机。“通(tong)过那(na)件事后，我们就发现我们的格局还是不够大，为什(shi)么(me)就没想到共同把订单完成呢？”从那(na)以后，威斯潮玩痛定思痛，创新(xin)管理理念，这才抓(zhua)住了“哪吒”。
哪吒“排(pai)排(pai)坐mini系列”周边。
在东莞潮玩中心的协同下，威斯潮玩通(tong)过整合12家头部(bu)模(mo)具企业(ye)的技(ji)术资源，将传统35-50天的模(mo)具开发周期(qi)压(ya)缩至10天，实现量产周期(qi)从60天向10天的跨越式突破。“这相当于用(yong)十天走完过去(qu)两个月(yue)的制造流程，”李文波激动地感慨：“这是东莞制造、东莞奇迹。”
亿元(yuan)订单高效(xiao)协同、快速(su)响应的背后，是东莞潮玩产业(ye)的多年积(ji)淀与技(ji)术创新(xin)。目前东莞拥有超过4000家玩具生产企业(ye)，近1500家上下游配套企业(ye)，是全国最大的玩具出口基地。其(qi)中，沃工场、威斯潮玩所在的石排(pai)镇(zhen)是东莞集聚潮玩企业(ye)及自主品牌最多的镇(zhen)街(jie)。
石排(pai)镇(zhen)经济发展局副局长、潮玩办负责人刘雪仪介(jie)绍(shao)到，在潮玩中心周围5 平(ping)方公里、15 分钟车程的范围内可高效(xiao)满足“设计-打样-生产-销(xiao)售”全链条需求，当前正在全力打造 AI打版中心，企业(ye)48小时(shi)完成打样、72小时(shi)进入量产阶段，生产效(xiao)率提升 20%，产品平(ping)均生产周期(qi)可缩短 20天。
此次“哪吒”周边订单中，东莞潮玩中心构建的供(gong)应链大数据平(ping)台，对近五年产能数据建模(mo)分析，精准锁定模(mo)具铸造、注塑成型等七大环节的20多家优质供(gong)应商，精确计算出每(mei)个节点的最优资源配置方案。
从”冰墩墩”到”哪吒”，东莞潮玩军团不断(duan)刷新(xin)“中国智造速(su)度”纪录(lu)。南都记(ji)者了解到，随着3月(yue)中旬大规模(mo)产能释放，困扰(rao)市场的“一‘吒’难求”现象将得到缓(huan)解。
沃工场正如火(huo)如荼地生产亿元(yuan)大单。
“东莞很(hen)多友商还没收到钱，就凭着信任、责任，义无反(fan)顾地赶模(mo)具、赶产品，这种精神是无价的。”李文波始终坚信，总要有人做行业(ye)的开拓者和先行者，总要有人引领行业(ye)革新(xin)、驱动产业(ye)升级。正如《哪吒2》的那(na)句台词：”若前方无路，我便踏(ta)出一条路。”
采写/摄影：南都记(ji)者 李晓艺