imToken mobile wallet Android latest version download您可以直接联系到公司的专业团队，通过腾讯天游全国有限公司官方企业咨询电话，为企业发展打下坚实基础，向他们说明退款事宜，公司倡导“以客户为中心”的理念贯穿于整个运营体系中，通过拨打客服人工号码，更是为了加强与用户之间的沟通和联系。

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1月23日下午，中国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)联合会（以下简称中足(zu)联）第一届会员大会在(zai)北京召开，标志着中国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革正式落(luo)地实施。中足(zu)联负责人就职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革有关情况(kuang)回答了(le)记者提问(wen)。

问(wen)：推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革的背景和意义(yi)是什么？

答：党的十八大以来，以习近(jin)平同志为核心(xin)的党中央把振(zhen)兴足(zu)球作为发展体(ti)育运动、建设体(ti)育强国的重(zhong)要任务摆(bai)上日程。党的二十届三中全会提出“改革完善竞技体(ti)育管理体(ti)制和运行机制”的任务要求。《中国足(zu)球改革发展总体(ti)方案》明(ming)确提出，改进完善职(zhi)业联赛(sai)体(ti)制。2024年12月16日，国务院常(chang)务会议(yi)研究推进足(zu)球振(zhen)兴发展相(xiang)关工作，指出振(zhen)兴足(zu)球是建设体(ti)育强国的重(zhong)点工作，要加大力度落(luo)实各项政策(ce)举措(cuo)，推动足(zu)球工作不断迈上新(xin)台阶。国务院推进足(zu)球改革发展工作专班多次召开会议(yi)，对推进足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革工作进行研究部署。

长(chang)期以来，我国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)管理体(ti)制机制不健全。中国足(zu)协(xie)对职(zhi)业联赛(sai)“管、办、督(du)”不分，既(ji)当裁(cai)判员又当运动员，权力过(guo)于集中，缺乏制约监督(du)，导致职(zhi)业联赛(sai)问(wen)题丛生，既(ji)影响了(le)联赛(sai)健康发展，又形成了(le)滋生腐败的温床。近(jin)年来，体(ti)育总局(ju)、中国足(zu)协(xie)坚持将足(zu)球改革和反腐一体(ti)谋划(hua)推进，以打(da)造“公平、干净、安全、平稳(wen)、有序”的职(zhi)业联赛(sai)为目标，会同有关部门加强职(zhi)业联赛(sai)综合治理和系统施治，推动职(zhi)业联赛(sai)发展形成由(you)乱转治的新(xin)局(ju)面，为进一步深化(hua)改革创造了(le)有利条件(jian)。全国足(zu)球界对推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革的呼声越来越高。

为贯彻落(luo)实党中央、国务院决策(ce)部署，积极回应社会关切和行业期盼，体(ti)育总局(ju)党组把推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革摆(bai)在(zai)足(zu)球工作的重(zhong)要位置加强研究部署。体(ti)育总局(ju)、中国足(zu)协(xie)组织专门力量深入(ru)开展调研论证，学习借鉴欧洲“五(wu)大联赛(sai)”和日本、韩国等国家(jia)先进经验，认真研究职(zhi)业联赛(sai)健康发展的体(ti)制机制问(wen)题，广泛征求有关部门、地方体(ti)育行政部门、足(zu)协(xie)、职(zhi)业俱(ju)乐部和专家(jia)学者等方面的意见建议(yi)，研究制定了(le)《中国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革实施方案》，为深化(hua)职(zhi)业联赛(sai)体(ti)制改革作出了(le)具体(ti)的制度安排。

在(zai)国务院推进足(zu)球改革发展工作专班的部署推动下，在(zai)民政部和国家(jia)发展改革委等有关部门的大力支持下，中足(zu)联正式挂牌成立，职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革迈出实质(zhi)性(xing)步伐。推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革是深化(hua)足(zu)球管理体(ti)制机制改革的重(zhong)要标志，是促进职(zhi)业联赛(sai)健康稳(wen)定发展的现实需要，也是坚决铲除腐败问(wen)题、净化(hua)足(zu)球行业风气的必然要求，有利于推进职(zhi)业联赛(sai)治理体(ti)系和治理能力现代化(hua)，更好(hao)发挥职(zhi)业联赛(sai)在(zai)带动足(zu)球普及、吸引(yin)青少年、培育足(zu)球文(wen)化(hua)、壮大足(zu)球产(chan)业、为国家(jia)队(dui)培养人才等方面的战略支撑(cheng)作用(yong)。

问(wen)：推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革的总体(ti)思路是什么？

答：推进职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革的总体(ti)思路是坚持以习近(jin)平新(xin)时代中国特(te)色社会主义(yi)思想为指导，深入(ru)学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在(zai)加强党的全面领导、坚持市场化(hua)改革方向的基础上，坚持稳(wen)字当头、先立后破，成立具有独立社团法人资格的中足(zu)联负责三级职(zhi)业联赛(sai)的组织运营，调整中国足(zu)协(xie)既(ji)办赛(sai)又监管的模式，构建“管办分离、职(zhi)责明(ming)确、产(chan)权清(qing)晰、组织完善、管理科学”的职(zhi)业联赛(sai)管理体(ti)制，厘清(qing)体(ti)育总局(ju)、中国足(zu)协(xie)和中足(zu)联等各方职(zhi)责，充分发挥职(zhi)业俱(ju)乐部主体(ti)作用(yong)，提升管理水(shui)平，激(ji)发市场活力，推动中国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)走上社会化(hua)、市场化(hua)、国际(ji)化(hua)的健康发展道路。

问(wen)：未(wei)来中国足(zu)协(xie)和中足(zu)联的关系应该怎样定位？

答：职(zhi)业联赛(sai)管办分离改革的目标方向是要把职(zhi)业联赛(sai)的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开，关键(jian)是厘清(qing)中国足(zu)协(xie)与中足(zu)联的职(zhi)责定位，防(fang)止工作“越位”、“缺位”。为做好(hao)有关制度设计，我们在(zai)深入(ru)调研、充分听取(qu)职(zhi)业俱(ju)乐部意见的基础上，研究制定了(le)《中国足(zu)协(xie)和中足(zu)联关于职(zhi)业联赛(sai)相(xiang)关工作的职(zhi)责清(qing)单》，对双方的责权利作出了(le)明(ming)确安排。中国足(zu)协(xie)拥有职(zhi)业联赛(sai)的所有权和监管权，将职(zhi)业联赛(sai)管理政策(ce)制度制定权限(xian)授(shou)予中足(zu)联，不再参与职(zhi)业联赛(sai)组织运营，主要通过(guo)对中足(zu)联制定的职(zhi)业联赛(sai)管理重(zhong)要政策(ce)制度进行备案审(shen)核、负责职(zhi)业联赛(sai)纠纷解决等方式，实现对职(zhi)业联赛(sai)的行业监管。中足(zu)联拥有职(zhi)业联赛(sai)的经营权、运营权和收益分配权，以会员形式加入(ru)中国足(zu)协(xie)，在(zai)中国足(zu)协(xie)授(shou)权下，负责组织和运营中超、中甲、中乙三级职(zhi)业联赛(sai)，包(bao)括负责制定职(zhi)业联赛(sai)发展规划(hua)、拟定职(zhi)业联赛(sai)规模和升降级制度、开展职(zhi)业俱(ju)乐部注册和准(zhun)入(ru)、职(zhi)业球员注册和转会、纪律处罚等职(zhi)业联赛(sai)有关工作。为保持裁(cai)判工作的独立性(xing)和公平性(xing)，学习借鉴国际(ji)经验，并在(zai)充分征求职(zhi)业俱(ju)乐部意见的基础上，明(ming)确职(zhi)业联赛(sai)的裁(cai)判员选派、评议(yi)和处罚等管理工作仍由(you)中国足(zu)协(xie)负责。

问(wen)：中足(zu)联机构组建有哪些基本考虑？

答：中足(zu)联将按照政社分开、权责明(ming)确、依法自治的原则(ze)组建新(xin)的组织机构，包(bao)括会员大会、理事会和三级职(zhi)业联赛(sai)议(yi)事委员会、纪律与道德委员会等专项委员会以及秘书处等机构，并设立监事。中足(zu)联理事会作为领导机构，其组成应当体(ti)现广泛代表性(xing)和专业性(xing)。首届中足(zu)联理事会共有17名理事，包(bao)括国务院有关部门代表、体(ti)育行政部门代表、足(zu)协(xie)代表、俱(ju)乐部代表、知名足(zu)球专业人士、社会人士和专家(jia)代表等。同时，为加强党的领导，中足(zu)联将设立党委，由(you)体(ti)育总局(ju)党组统一领导。下一步，我们将健全中足(zu)联内部管理机制，完善内部治理机构、权力运行程序和工作规则(ze)，加强纪律约束(shu)，增(zeng)强服务意识，形成依法自主管理、科学民主决策(ce)的新(xin)机制。

问(wen)：如何充分发挥职(zhi)业俱(ju)乐部主体(ti)作用(yong)？

答：在(zai)完善中足(zu)联内部治理结(jie)构过(guo)程中，我们充分尊(zun)重(zhong)职(zhi)业俱(ju)乐部主体(ti)地位，健全俱(ju)乐部深度协(xie)商互动、意见充分表达(da)、广泛凝聚共识的机制，提高俱(ju)乐部在(zai)职(zhi)业联赛(sai)经营管理事务中的参与度和话语权。一是作为中足(zu)联最高权力机构的会员大会，主要由(you)中超、中甲、中乙联赛(sai)各俱(ju)乐部的代表组成，负责研究中足(zu)联和职(zhi)业联赛(sai)发展有关重(zhong)大事项。二是在(zai)中足(zu)联理事会中提高俱(ju)乐部代表的比例(li)，目前俱(ju)乐部代表共9人，超过(guo)理事会的半数(shu)。三是设立中超、中甲、中乙联赛(sai)议(yi)事委员会，分别由(you)各级职(zhi)业联赛(sai)的俱(ju)乐部代表组成，负责协(xie)商解决本级联赛(sai)组织和运营过(guo)程中的常(chang)规事务，对本级联赛(sai)的相(xiang)关事务和重(zhong)大决策(ce)提出建议(yi)，提交理事会决策(ce)。四是中超、中甲、中乙联赛(sai)议(yi)事委员会主任作为中足(zu)联副理事长(chang)，参加中足(zu)联理事长(chang)办公会，参与研究处理中足(zu)联的日常(chang)工作。五(wu)是兼顾(gu)各方利益，在(zai)与俱(ju)乐部充分协(xie)商的基础上，逐步建立公平、合理的职(zhi)业联赛(sai)商业开发和收益分配体(ti)系。通过(guo)以上制度设计，有效维护俱(ju)乐部的合法权益，充分调动俱(ju)乐部的积极性(xing)、主动性(xing)、创造性(xing)，画出拥护改革、投身改革、促进改革的最大同心(xin)圆，汇聚共促中国足(zu)球职(zhi)业联赛(sai)健康发展的强大合力。

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