值得肯定的是，在首(shou)轮出海的北美、澳新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮眼(yan)成绩。

排片(pian)方面，据海外发(fa)行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地区排片(pian)超700间，破国产电影（不含中国港澳台地区电影）近(jin)20年排片(pian)纪录；澳新地区排片(pian)破116间，成为近(jin)20年华语片(pian)澳新地区点映票房冠军(jun)。

票房方面，据美国票房统计(ji)网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首(shou)周末三天票房近(jin)770万(wan)美元，空降该周末票房榜第5名，创下近(jin)20年来华语电影（不含合拍片(pian)）最(zui)好开(kai)画纪录。截至网站最(zui)新统计(ji)日期2月18日，《哪吒2》北美上映5天总(zong)票房超1040万(wan)美元，创下2006年《霍元甲(jia)》（1056万(wan)美元）之后华语电影北美票房开(kai)画新高。

值得一提的是，尽(jin)管(guan)《哪吒2》在放映影院数量上（772间）远低于同日上映的《美国队长4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），不足两者的五分之一；但(dan)《哪吒2》单个(ge)影院平均收入（1264美元）达到了《美国队长4》（1539美元）的八成，更是《帕丁顿熊3》（321美元）的将近(jin)四倍(bei)，凸(tu)显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参(can)照，去(qu)年春节档票房冠军(jun)《热辣滚烫》由索尼影业进(jin)行海外发(fa)行，北美排片(pian)200间，北美首(shou)周末三天票房约83万(wan)美元。

此外在澳新地区，据电影数据公众(zhong)号“全球电影票房数据速递”统计(ji)，截至当地时(shi)间2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上映首(shou)周票房超380万(wan)澳元，新西兰(lan)上映首(shou)周票房突破100万(wan)新西兰(lan)元，总(zong)票房刷新澳新近(jin)20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至发(fa)稿时(shi)，该片(pian)在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众(zhong)打出10分最(zui)高分。知名影评网站烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映观众(zhong)满意度的爆米花指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道：“《哪吒2》的成功，凸(tu)显了中国动画产业日益增长的实力，以及其制作出能与国内(nei)及潜在国际观众(zhong)深度共鸣的内(nei)容的能力。”《纽(niu)约时(shi)报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现(xian)出发(fa)，指出如今能打破市场低迷局面的影片(pian)已不再(zai)是好莱坞(wu)大片(pian)，而是充满爱国主义情怀、植(zhi)根于中国传统文化或民间传说的国产影片(pian)。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取(qu)得了“具有(you)历史(shi)意义的成功”，并指出过去(qu)十(shi)年左右，中国培育出了一个(ge)蓬勃发(fa)展的本土电影产业。

专业影评人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中写道：“这部(bu)中国大片(pian)视觉效果引人入胜(sheng)，其中对武术打斗场面的呈现(xian)，可(ke)与梦工厂动画的《功夫熊猫(mao)》系列相媲美。影片(pian)中形形色色的生物应该会吸(xi)引像《权力的游(you)戏》和《指环王》这类奇幻史(shi)诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有(you)海外观众(zhong)写道，“我称之为胜(sheng)利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪(di)士(shi)尼的东西都是巨大的胜(sheng)利。”“我很乐意看到这部(bu)电影在美国成为小型文化现(xian)象，这部(bu)电影正在改变游(you)戏”。

回看《哪吒2》出海首(shou)周的历程，得益于春节期间国内(nei)的超高票房与口碑，早在影片(pian)官宣海外上映之前，海外华人和留学生群体就已积攒了相当浓烈的期待情绪，海外一开(kai)启点映，即掀起讨论和观影的热潮。海外热度从华人群体开(kai)始发(fa)酵，尤其当《哪吒2》陆续(xu)取(qu)得单一市场突破百亿票房、登顶全球动画电影票房榜等(deng)里(li)程碑之后，影片(pian)也进(jin)一步引起了非华人影迷的好奇与关注。

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挑(tiao)战重(zhong)重(zhong)，海外发(fa)行方与华人同“撕”排片(pian)

然而，《哪吒2》在海外取(qu)得亮眼(yan)成绩的同时(shi)，其间，遇到的挑(tiao)战也反映出中国电影出海普遍(bian)要面对的难关。

从海外发(fa)行方和当地华人在社交平台的反馈(kui)来看，《哪吒2》出海首(shou)要面临的是排片(pian)难，排IMAX特殊场次更难。因为排片(pian)少，有(you)观众(zhong)不得不自发(fa)写邮件给居住地周边的影院，争取(qu)更多排片(pian)，海外发(fa)行方华人影业甚(shen)至亲(qin)自下场，鼓励网友一同“撕”排片(pian)。此外，由于《美国队长4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有(you)限安排在正式上映之前的点映阶段(duan)。

海外发(fa)行方华人影业鼓励网友一同“撕”排片(pian)。

不过，海外上映一周以来，在发(fa)行方的努(nu)力与当地观众(zhong)的诉求下，影院的排片(pian)情况已有(you)了明显的好转。海外观众(zhong)可(ke)选择的场次增加，从预售(shou)阶段(duan)“只剩残疾人座位”“不得不买考验(yan)颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重(zhong)返”，华人影业于日前官宣澳新地区重(zhong)新开(kai)启IMAX场次，同时(shi)也透露北美地区的IMAX排片(pian)将有(you)好消息。

一周以来，前期被当地华人观众(zhong)颇多诟病(bing)的宣传劣(lie)势，也在逐渐好转。华人影业回复网友称，海报等(deng)物料(liao)已经进(jin)驻北美部(bu)分票仓城市的大影院，由于海外制作时(shi)间和物流比国内(nei)慢，更多物料(liao)已在“开(kai)足火力赶制中”。

为什么《哪吒2》在海外排片(pian)如此困难？

首(shou)先是发(fa)行机制和渠道资源的差异。业内(nei)人士(shi)分析(xi)，海外发(fa)行模式与国内(nei)集中式发(fa)行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙(meng)判(pan)决”中有(you)关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片(pian)，以确保市场竞争的公平性。因此，发(fa)行商必须(xu)与每(mei)家影院单独进(jin)行谈判(pan)，影院拥有(you)较(jiao)高的自主权，对发(fa)行商的谈判(pan)能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒2》的海外发(fa)行方华人影业为国内(nei)企业，相较(jiao)于拥有(you)更多本土资源和成熟运作经验(yan)的好莱坞(wu)巨头发(fa)行方而言，处在天然的劣(lie)势。广(guang)州(zhou)市光(guang)合未来科技文化传媒有(you)限公司CEO赵文俊曾操(cao)作过多个(ge)动漫IP出海，他向南都记者指出，北美市场由好莱坞(wu)五大发(fa)行商垄断，缺乏其支持的华语片(pian)难以大规模排片(pian)。

其次是文化隔阂。台湾(wan)资深电影制片(pian)人黄茂昌拥有(you)丰富的华语电影海外发(fa)行经验(yan)，他向南都记者分析(xi)，《哪吒2》改编自中国神话(hua)故事，对非华人群体而言有(you)一定的进(jin)入门槛。对于决定排片(pian)的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知道电影票房很高，但(dan)除了华人，还有(you)其他更多的人想看吗？所以在排片(pian)上他们难免比较(jiao)保守(shou)。”赵文俊也认为，西方观众(zhong)对东方神话(hua)背景的陌生可(ke)能影响观影兴趣与体验(yan)，需(xu)依赖翻译质量和叙事普适(shi)性克服文化隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够印(yin)证(zheng)上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险(xian)和试炼之外，影片(pian)中添(tian)加的其他情节有(you)点过于繁(fan)杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让他和敖丙的灵魂(hun)回归各自的肉身(shen)，仍然还有(you)更多的战斗和复杂情况要处理，更不用(yong)说陈塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以及影片(pian)后期引入的更多阴谋。尽(jin)管(guan)影片(pian)在视觉上一直都很吸(xi)引人，但(dan)解决所有(you)这些情节要花两个(ge)多小时(shi)，可(ke)能会让人感(gan)到疲惫。”

再(zai)者是宣传资源的不足。黄茂昌告诉南都记者，本土发(fa)行商可(ke)能很早就会把档期排定，从新片(pian)开(kai)拍就开(kai)始在平台上进(jin)行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内(nei)的节奏，宣传时(shi)间较(jiao)为仓促，从现(xian)实操(cao)作来说，“你很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个(ge)月或者半年会有(you)一部(bu)中国电影要放映”。

除了海外发(fa)行方努(nu)力跟影院“撕”排片(pian)、上资源，还出现(xian)了许多华人群体需(xu)要自己(ji)写邮件、打电话(hua)给影院要求排片(pian)的现(xian)象，海外发(fa)行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内(nei)有(you)猫(mao)眼(yan)、灯塔(ta)这样的平台，能直观展现(xian)每(mei)部(bu)电影的“想看”人数，成为影院经理排片(pian)的依据。“而在海外，影院经理不会知道有(you)多少人想看这部(bu)电影，就算有(you)平台统计(ji)也不会囊括到一部(bu)中国电影，所以打电话(hua)、发(fa)邮件告诉他是最(zui)直接的方法。”

3

多管(guan)齐下，中国电影“走出去(qu)”未来可(ke)期

《哪吒2》在全球影史(shi)票房榜节节攀升，有(you)网友形容为“有(you)种全村(cun)人团结一致，努(nu)力托举出一个(ge)大学生的即视感(gan)”。也有(you)网友认为，《哪吒2》凭借单一市场的票房“屠(tu)榜”就足够了，不需(xu)要在意外国观众(zhong)是否买账。

但(dan)国产电影如果能够走向海外，并能真正实现(xian)破圈，对经济、文化乃至国家影响力都将具有(you)更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑(tiao)战，中国电影出海还可(ke)以有(you)哪些努(nu)力的方向？

黄茂昌认为，首(shou)先应该定位好影片(pian)的目标受众(zhong)，继而在内(nei)容上做到类型化。“在前期开(kai)发(fa)项目时(shi)，就应该很清楚(chu)地知道影片(pian)是商业还是文艺的取(qu)向，两者的出海策略会有(you)所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产生共情，也就是观众(zhong)是否能从人物设定、行动线大概看出这部(bu)电影所要表达的，而不会要求他们必须(xu)了解很复杂的历史(shi)背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有(you)着深厚的中国文化背景，但(dan)在海外市场推广(guang)时(shi)，必须(xu)注重(zhong)文化差异的处理。特别(bie)是故事内(nei)容和角(jiao)色设定的本土化，使其更容易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间的平衡点。”

除了内(nei)容，拓展海外发(fa)行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外发(fa)行二十(shi)余(yu)年，他希望看到国内(nei)有(you)更多人、更多从事海外发(fa)行的公司加入进(jin)来，努(nu)力思考和拓展海外市场。

在国家层面上，拓展国际发(fa)行网络已受到高度重(zhong)视。《“十(shi)四五”中国电影发(fa)展规划》强调，支持中国电影走出去(qu)，扶持有(you)实力的发(fa)行主体，建强适(shi)应新时(shi)代需(xu)要的专门人才队伍。采用(yong)贴近(jin)不同区域(yu)、不同国家、不同观众(zhong)群体的精准推广(guang)营销方式，进(jin)一步拓展国际发(fa)行放映的地区、渠道和平台。

此外，赵文俊还从IP开(kai)发(fa)的角(jiao)度提出了建议。《哪吒2》与日本万(wan)代南梦宫等(deng)国外品牌(pai)合作开(kai)发(fa)衍生品，能够帮助其更快更容易融入当地市场，提高当地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫IP也具有(you)示(shi)范意义。“提升市场精准度，根据不同地区消费者的需(xu)求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧美市场可(ke)能更倾向于高质量的手办、潮流服饰(shi)等(deng)，而日韩市场可(ke)能偏好小巧精致的收藏品、文具等(deng)。”

《哪吒2》与日本万(wan)代南梦宫合作开(kai)发(fa)的周边产品。

“若前方无路，我便踏出一条路！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取(qu)更多排片(pian)和资源的各方，也仿佛是这句话(hua)的写照。而该片(pian)在海外上映的表现(xian)，已证(zheng)明了中国电影出海的更多可(ke)能性。接下来，影片(pian)还将在更多国家和地区上映，出海表现(xian)值得继续(xu)期待。

中国电影出海，征(zheng)程漫漫，但(dan)未来可(ke)期。

采写：南都记者 钟欣 陈泽然