工业(ye)品(pin)作为工业(ye)生产最基础的要(yao)素(su)，其(qi)供应链效率直接(jie)关系到制造业(ye)的成本(ben)和竞争力。然而当前，我国工业(ye)品(pin)行业(ye)仍面临着大而不强、发展不均衡、标准不统一、中小企业(ye)及产业(ye)带的数字(zi)化程度不足等客观困境，这也制约了行业(ye)生产流通(tong)效率的进一步提升。

工业(ye)品(pin)供应链结构复杂、环节众多，降(jiang)本(ben)增效如果仅仅靠某个企业(ye)或某个环节的“单(dan)兵作战”往往成效有限，只有实(shi)现整(zheng)个产业(ye)链的高效协同，才(cai)能(neng)让成效最大化、效果可(ke)持续。为此需要(yao)一个“既懂行业(ye)又(you)懂技(ji)术”的供应链技(ji)术服务平台(tai)，来打造一条链接(jie)供需两端的“数字(zi)高速(su)公路”，推动产业(ye)链各环节的互(hu)联互(hu)通(tong)。京东工业(ye)作为京东集团(tuan)旗下的工业(ye)供应链技(ji)术与(yu)服务解决(jue)方案提供商，从成立之初就沿着产业(ye)协同的思路布局(ju)。目(mu)前，京东工业(ye)已经形成了一套覆盖供给侧和需求侧双端的供应链全链路数智化体系，可(ke)为产业(ye)链各环节的降(jiang)本(ben)、增效、保供、合规提供有力支持。

供给侧自(zi)营、POP模式双线发力 搭建品(pin)类最全、商品(pin)最专(zhuan)业(ye)的工业(ye)品(pin)供应链

以供应链全链路数智化体系为基础，京东工业(ye)发布了2025年的品(pin)牌支持政策。京东工业(ye)平台(tai)业(ye)务部相关负责人表(biao)示(shi)，2025年，京东工业(ye)将把丰富趋势品(pin)类、拓宽重点细分品(pin)类以及引入专(zhuan)业(ye)品(pin)牌作为重点发力方向(xiang)，打造货品(pin)最全、最专(zhuan)业(ye)的工业(ye)品(pin)线上卖场。

事实(shi)上，整(zheng)个2024年，京东工业(ye)已经在(zai)“拓品(pin)增商”方面全面发力，面向(xiang)100+产业(ye)带开展招(zhao)商，重点招(zhao)商覆盖个人防护、电(dian)动工具、安全器具、安防监(jian)控等60个重点类目(mu)。2025年，京东工业(ye)将进一步聚焦激光(guang)雕刻机、工业(ye)无人机、电(dian)动叉车、增压泵等高新技(ji)术产品(pin)，扩充品(pin)类丰富度，更(geng)好地(di)满足企业(ye)客户的专(zhuan)业(ye)商品(pin)需求。

在(zai)合作模式方面，京东工业(ye)也将提供自(zi)营和POP两种模式供合作伙伴选择。在(zai)自(zi)营模式下，京东工业(ye)会全面开放(fang)京东的仓储设施和物流配送(song)资源，商家可(ke)直接(jie)入京东仓，有效减少自(zi)身的仓储成本(ben)、物流成本(ben)和管(guan)理压力。特别是2025年，京东工业(ye)还将持续升级仓网能(neng)力，提供低客单(dan)低周转(zhuan)、高客单(dan)高周转(zhuan)、小件、中件、大件等多种灵(ling)活(huo)的入仓方式，并配套送(song)装一体服务。而对于危险化学品(pin)、超重、超大等超规商品(pin)，京东工业(ye)也将通(tong)过(guo)专(zhuan)仓服务并完善管(guan)理流程，提供专(zhuan)业(ye)的入仓解决(jue)方案。

在(zai)POP模式中，京东工业(ye)则会重点深耕品(pin)牌店铺矩阵和产业(ye)带馆，为广大商家带来更(geng)多成长机会。具体来看，京东工业(ye)不仅会全面升级激励政策，减少商家经营成本(ben)，让流量获取更(geng)容易，同时还将提供“陪跑”服务，定期对商家进行专(zhuan)项培训(xun)并提供店铺诊断改善建议、分享行业(ye)数据(ju)，助力商家快(kuai)速(su)优化运营策略。

面对全球经济的持续承压、原材料及劳动力成本(ben)上涨、国际贸易环境复杂多变等多重因素(su)，我国以出口为导向(xiang)的五金工业(ye)品(pin)产业(ye)带的发展面临诸多挑战，发掘国内(nei)需求和商机成为企业(ye)发展的重要(yao)选择。在(zai)本(ben)次大会上，京东工业(ye)发布“品(pin)质工厂”计划，围绕产品(pin)、价(jia)格、服务三方面，提供不虚标的优质产品(pin)、直达上游的优质价(jia)格、稳定的货源以及售后服务，实(shi)现产品(pin)真、价(jia)格真、服务真。京东工业(ye)将围绕工厂直播、站(zhan)内(nei)营销、用户营销等方面给到品(pin)质工厂更(geng)好的权益(yi)和体验，同时通(tong)过(guo)数据(ju)技(ji)术赋能(neng)商家进行数字(zi)化运营，与(yu)优质工厂联合打造品(pin)牌IP，全面支持产业(ye)带商家发展。京东工业(ye)产业(ye)带馆已深入永康、温州(zhou)、佛(fo)山、苏州(zhou)、永年等全国多地(di)，取得了良好的效果。以永康产业(ye)带馆为例，目(mu)前已实(shi)现月销售额(e)破百万(wan)，为产业(ye)带的高质量发展提供了有力支持。

需求侧持续聚焦用户体验 与(yu)合作伙伴共同完善供应链服务能(neng)力

在(zai)不断深化产业(ye)链上游合作的同时，京东工业(ye)也高度重视客户服务，面向(xiang)中小企业(ye)、大型国央企、出海企业(ye)等不同类型的客户打造了差异(yi)化的能(neng)力体系。通(tong)过(guo)与(yu)京东工业(ye)合作，合作伙伴可(ke)以无缝对接(jie)这些服务能(neng)力，为客户带来更(geng)好的采购体验。

对于中小企业(ye)而言，成本(ben)是采购管(guan)理的核心指标。为此，京东工业(ye)面向(xiang)中小企业(ye)提供了专(zhuan)属阶梯价(jia)格，可(ke)有效解决(jue)企业(ye)客户平台(tai)自(zi)主批(pi)量采购议价(jia)问题(ti)，实(shi)现“多买多优惠”。同时，京东工业(ye)还为中小企业(ye)配备了专(zhuan)业(ye)管(guan)家，可(ke)快(kuai)速(su)响应企业(ye)批(pi)量寻源以及售前售后服务诉求。针对中小企业(ye)的周期性、计划性工业(ye)品(pin)采购需求，京东工业(ye)的一站(zhan)式专(zhuan)业(ye)采购平台(tai)京东工品(pin)汇，可(ke)通(tong)过(guo)“稳定低价(jia)、现货保供”助力中小企业(ye)降(jiang)本(ben)增效。

相比于中小企业(ye)，大型国央企往往不仅关注采购环节本(ben)身，还会注重对供应商、履约、库存、合规等方方面面的管(guan)理。对此，京东工业(ye)打造了太璞数智供应链解决(jue)方案，可(ke)提供从咨询诊断到顶层设计，再(zai)到系统搭建、运营的多样(yang)化服务，可(ke)推动供应商供应链高效协同。目(mu)前，该方案已经在(zai)众多行业(ye)得以应用，在(zai)同国内(nei)某大型化工企业(ye)的合作中成功为其(qi)节省了近千万(wan)元仓储成本(ben)。

近年来，随(sui)着越(yue)来越(yue)多的中国企业(ye)选择“出海”，京东工业(ye)的伴随(sui)式出海服务也在(zai)持续完善中。通(tong)过(guo)先于客户投入搭建本(ben)地(di)团(tuan)队，京东工业(ye)可(ke)根据(ju)客户不同的发展阶段为其(qi)配置本(ben)地(di)+跨境合理组(zu)合的供应链，满足客户保供的需求。截至目(mu)前，京东工业(ye)国际业(ye)务已经为超百家中资企业(ye)提供伴随(sui)式出海服务，覆盖墨西哥、印度尼(ni)西亚、匈牙利、泰国等国家。

此外，京东工业(ye)还面向(xiang)专(zhuan)业(ye)客群打造了专(zhuan)属服务能(neng)力。例如面向(xiang)维修师傅、家政保洁、物业(ye)等人群，京东工业(ye)就推出了工服大师这一产品(pin)，可(ke)聚焦“维修”这一专(zhuan)业(ye)的垂类场景提供一站(zhan)式采购服务。

京东工业(ye)相关负责人表(biao)示(shi)，随(sui)着新型工业(ye)化和新质生产力发展的不断推进，整(zheng)个工业(ye)产业(ye)都对工业(ye)品(pin)供应链服务提出了更(geng)高的要(yao)求。这对于工业(ye)品(pin)商家而言，既是挑战也是机遇。展望2025年，京东工业(ye)也期待能(neng)够与(yu)更(geng)多合作伙伴携(xie)手，共建全球货品(pin)最全、最专(zhuan)业(ye)的工业(ye)品(pin)供应链平台(tai)，一起共赢发展，为工业(ye)产业(ye)的数智化升级提供更(geng)多助力。

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