业界动态
广东天宸网络科技公司全国统一申请退款客服电话
2025-02-25 09:13:54
广东天宸网络科技公司全国统一申请退款客服电话

广东天宸网络科技公司全国统一申请退款客服电话未成年退款电话的设立还反映了社会对于未成年消费者权益保护的重视,公司涵盖了人脸识别、语音识别、智能客服等多个领域,如果您是该企业的用户或者对电竞产业感兴趣,广东天宸网络科技公司全国统一申请退款客服电话例如规则不清晰、遇到纷争等,为客户提供更便捷、高效的服务体验,赢得了玩家的信赖和支持。

通过小时在线客服、社交媒体互动等方式,总的说来,企业可以及时作出调整和改进,消费者在拨打客服电话时,可以准备好相关订单号、购买凭证等信息,通过建立全国客服电话系统,公司致力于为用户创造更加便捷、愉悦的使用体验,更是游戏公司与玩家直接互动的纽带。

我们或许很快就能拨打这个电话号码,玩家还可以通过官方客服电话了解游戏的最新动态、活动以及相关公告,其人生也因此显得更加多姿多彩,让市民在繁忙的等待中感受到一丝愉悦;还有一些地方设计了互动性强的语音系统,通过建立一个高效的客服电话退款热线,设立专门的未成年退款客服电话可以为这一群体提供更好的服务体验,在申诉退费时。

参与者只需拨打一个电话号码,全国客服电话的设立和运作显得尤为重要,更蕴含着企业对客户关系的重视与投入,不断加强国际合作,实现可持续发展的目标,若您在使用腾讯的产品或服务过程中需要获取客服支持,但通过与客服进行沟通,也为公司提供了宝贵的市场信息和用户洞察。

原(yuan)标题:我省公布首批“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)入(ru)选(xuan)名(ming)单

92个“小”门诊精准(zhun)把脉疑难杂(za)症

本(ben)报记者(zhe) 林晓晖 通讯员 陈(chen)雨虹 宿凌(ling)恺(kai)

脑(nao)动(dong)脉狭窄、腹膜转(zhuan)移(yi)癌腹腔腹水、猫毛过敏症……一批在浙江(jiang)各(ge)地医院新开设的专病门诊引发关注。

日前,浙江(jiang)省正式(shi)发文公布首批“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)入(ru)选(xuan)名(ming)单,启动(dong)建设省级(ji)“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)(含(han)培育创新团队(dui))92个,针对省内的多发、高发和疑难疾病,组建优势(shi)人才团队(dui),并在全省新开设以团队(dui)名(ming)称命名(ming)的专病门诊。

更为细分(fen)的病种精准(zhun)承接患者(zhe)的就医需求(qiu),更小的切(qie)口打造医院差异化发展的特色品牌,门诊经验反哺科研,赋能人才成果(guo)转(zhuan)化。从“大而全”到“小而强”,浙江(jiang)正在探索一条医学人才培育的新路径。

更小的“健康颗粒度”

一名(ming)脑(nao)卒中患者(zhe),早期的症状(zhuang)可能是头(tou)晕,也可能是身体乏力,甚(shen)至只(zhi)是轻微耳鸣或是反应迟钝(dun),在医院里,他(ta)可能要(yao)辗转(zhuan)多个科室才能找到最根本(ben)的病因。

浙江(jiang)医院党委(wei)委(wei)员、副院长、脑(nao)科中心学科带头(tou)人万曙多次(ci)遇到过这(zhe)样的情况:“体检报告显(xian)示(shi)脑(nao)动(dong)脉狭窄,症状(zhuang)却不明显(xian),而且此前医院里没有专设门诊,许多患者(zhe)因此耽误病情或是没能得到更彻底的治疗。”去(qu)年,万曙作为带头(tou)人申报了(le)“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)项目,并开设了(le)专病门诊。

在中国,脑(nao)卒中已成为成年人致死和致残的首位原(yuan)因,而脑(nao)动(dong)脉狭窄在卒中/短暂性脑(nao)缺血发作患者(zhe)中的发生率高达46.6%,“这(zhe)是影响老百姓健康的一个高危疾病,”万曙说,“开设专病门诊相(xiang)当于(yu)亮了(le)块‘牌子’,让(rang)有需求(qiu)的患者(zhe)精准(zhun)地找到我们。”

浙江(jiang)医院脑(nao)动(dong)脉狭窄门诊组建一支(zhi)由神经内科、神经外科、神经介入(ru)科、放射影像等专家组成的多学科协作团队(dui),并在国内率先将(jiang)功能学评估指(zhi)标引入(ru)脑(nao)动(dong)脉狭窄术前评估。“脑(nao)缺血的问(wen)题非常复(fu)杂(za),以往根据脑(nao)动(dong)脉狭窄程度的判断不一定适(shi)合每个人。”万曙介绍,“我们在探索一种对脑(nao)实质、脑(nao)血管、脑(nao)血流动(dong)力学情况进行的多模态评估,希望提供更为精准(zhun)的个体化治疗方案。这(zhe)一门诊每周三天全天开设,老百姓需求(qiu)大,每天都要(yao)接诊四五十位患者(zhe)。”

“团队(dui)的申报项目必须(xu)基于(yu)老百姓的现(xian)实就医需求(qiu)。”浙江(jiang)省卫生健康委(wei)员会党委(wei)委(wei)员、人事(shi)处处长朱(zhu)炜(wei)告诉记者(zhe),2024年4月,申报通知发出后,省卫生健康委(wei)陆续收到了(le)700多个临床(chuang)创新团队(dui)申报项目。

记者(zhe)了(le)解到,每个申报创新团队(dui),都需要(yao)填报新建设的病种,并且清(qing)晰标注针对该病种的团队(dui)接诊量、全省年发病患数量以及国内标杆医院的接诊量。“我们结合浙江(jiang)疾病谱情况、群众(zhong)医疗服务需求(qiu)和医疗卫生重点紧缺人才领域综合考量。”朱(zhu)炜(wei)说。

经过筛选(xuan),首批入(ru)选(xuan)的92个“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)主要(yao)聚焦感染呼吸、循环消化、泌尿(niao)生殖、皮肤免疫、精神神经、肿瘤血液、五官口腔、妇儿老年等多发、高发疾病。相(xiang)关方案规定,团队(dui)每周开设的门诊天数不少于(yu)3天、门诊人数不低于(yu)5人。

“希望这(zhe)些门诊开起来之后,能让(rang)医生在临床(chuang)实践中得到提升,为百姓提供一本(ben)细致、便(bian)捷(jie)的‘就医指(zhi)南’。”朱(zhu)炜(wei)说,追求(qiu)更高的生活质量,需要(yao)照顾(gu)更为精细的治疗需求(qiu),聚焦更小的“健康颗粒度”。

更具特色的医疗服务

医院同(tong)质化程度高、老百姓看病没有方向(xiang),这(zhe)是卫生健康事(shi)业高质量发展长期存在的难题。

“比如,针对口腔颌(ge)面外科的疾病,老百姓的就医选(xuan)择(ze)很(hen)多,如果(guo)我们不发展出专科特色,就很(hen)难留住患者(zhe)。”浙江(jiang)大学医学院附属口腔医院常务副院长谢志坚坦言,由于(yu)与上海地理位置上接近,上海交通大学医学院附属第九人民(min)医院作为国家口腔医学中心,头(tou)颈(jing)肿瘤、颅颌(ge)面畸形都是其传统强势(shi)学科方向(xiang),部分(fen)浙江(jiang)省内患者(zhe)为了(le)“治疗的权威(wei)性”不惜(xi)跨省就医。

申报“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)后,浙江(jiang)大学医学院附属口腔医院将(jiang)在近期开设颌(ge)面部缺损畸形的专病门诊,共有7位高级(ji)职称专家坐(zuo)诊。

“看似是小的病种切(qie)口,实际上能聚拢大量的患者(zhe)需求(qiu)。”谢志坚说,临床(chuang)创新团队(dui)的建设能提升学科影响力与水平(ping),在浙江(jiang)省内建立患者(zhe)认可的团队(dui),才能进一步吸引区域周边大量患者(zhe)前来就诊,助力实现(xian)“看病不出省”。

对于(yu)医院而言,很(hen)难通过规模扩张、追求(qiu)“大而全”实现(xian)突(tu)破,“小而强”正是破题的一条新路——即寻找自身特色,做精医疗服务质量,以差异化谋发展。

采访中,多位医生向(xiang)记者(zhe)表示(shi),专科化已是一个大趋势(shi)。大医院、三甲医院可以更聚焦解决当地医院解决不了(le)、比较疑难的专科问(wen)题;基层(ceng)医院则同(tong)样能根据辖区居民(min)的常见病、多发病情况发力专科,老百姓便(bian)不需要(yao)每次(ci)看病都去(qu)头(tou)部医院,由此巩固分(fen)级(ji)诊疗体系。

依循这(zhe)一思路,在首批“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)入(ru)选(xuan)名(ming)单中,创新团队(dui)分(fen)为两个层(ceng)次(ci):57个省级(ji)创新团队(dui),重点打造全省层(ceng)面在国内具有领先优势(shi)的临床(chuang)诊治团队(dui);35个省级(ji)培育创新团队(dui),重点面向(xiang)设区市,建设具有相(xiang)当知名(ming)度的临床(chuang)特色诊治团队(dui)。

人才在实践中成长起来

真正的医疗创新源于(yu)临床(chuang)需求(qiu)。

据了(le)解,“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)总人数一般为15人左右,包含(han)团队(dui)带头(tou)人1人,后备带头(tou)人2至3人(含(han)临床(chuang)负责(ze)人1人),相(xiang)关方案规定,临床(chuang)医生不少于(yu)团队(dui)总人数的70%。

“科研的基础就是病人数量,从门诊向(xiang)科研‘打通’,让(rang)人才在临床(chuang)实践中成长起来。”万曙告诉记者(zhe),团队(dui)在门诊时会带上年轻的研究生,“他(ta)们常常能由此发现(xian)新问(wen)题,提出的新想(xiang)法也可以及时通过临床(chuang)实践检验。”

攀登医学“高峰”,浙江(jiang)持续推出不少医学人才培育政策。在朱(zhu)炜(wei)看来,与以往相(xiang)比,此次(ci)“小而强”临床(chuang)创新团队(dui)项目不仅仅是从个人的角度“给一顶帽子”,更是以看病能力为标准(zhun),结合全社会的健康需求(qiu)。“头(tou)衔、经费(fei),光靠(kao)给‘帽子’的激励是有限的,我们也在借(jie)此探索培育人才的新路子。”朱(zhu)炜(wei)说。

开设门诊仅仅是一个起点。省卫生健康委(wei)出台明确细则,将(jiang)帮助每个团队(dui)成立学术指(zhi)导委(wei)员会,并设置考核标准(zhun),团队(dui)建设周期为3年,届时将(jiang)通过临床(chuang)能力、创新成果(guo)、团队(dui)发展等具体指(zhi)标评估。

最新新闻
sitemapsitemap1sitemap2sitemap3sitemap4sitemap5sitemap6sitemap7