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界面新闻记者 | 周芳颖
界面新闻编辑 | 楼婍沁
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2月17日，花(hua)西子视觉合伙人(ren)文渊在个人(ren)公众号(hao) “文渊设计师” 上发文，宣布(bu)自(zi)己已离(li)开花(hua)西子。
文渊被认为深度参与了花(hua)西子爆款雕(diao)花(hua)口红的妆造，以及整体品牌视觉体系的搭建。
天眼查信息显示，文渊（原名：李渊）曾与花(hua)西子创始人(ren)花(hua)满天（原名：吴成龙）在2016年共同成立杭州蓝阔视觉设计有(you)限公司。虽(sui)然该公司于2021年注销，但以足够显示文渊与花(hua)西子创始人(ren)渊源(yuan)深厚。
图(tu)源(yuan)：微信公众号(hao)
在公众号(hao)文章《那就好好告个别吧......》中，文渊回顾(gu)了自(zi)己在花(hua)西子长(chang)达八年的工作历程。2017年，他从设计公司的乙方角色，转(zhuan)变为花(hua)西子品牌的缔造者之一。其间，从打响品牌知名度的雕(diao)花(hua)口红设计，到整体品牌视觉体系构建，再到杭州首家旗舰(jian)店的落地，都离(li)不开文渊所带领设计团队的努力。雕(diao)花(hua)口红作为花(hua)西子的出圈爆品，其蕴含的东方韵味设计美学，成为品牌在国货美妆领域脱颖而出的关键因素(su)。
图(tu)源(yuan)：微博
界面时尚就视觉合伙人(ren)离(li)职一事(shi)及品牌后续(xu)设计安排，向(xiang)花(hua)西子品牌求证，然而对方未作回应。
花(hua)西子前首席(xi)产品官商(shang)陆在朋友圈转(zhuan)发了前述文渊官宣离(li)职的公众号(hao)文章。商(shang)陆曾是花(hua)西子品牌发展的重要对外发言(yan)人(ren)，但已于2024年9月离(li)职，他称自(zi)己目前仍(reng)处于休整期。
就在商(shang)陆离(li)职的同月，花(hua)西子于上海举办了首次全球新品发布(bu)会，这(zhe)是其近年来少见的大(da)规模对外的产品营销活动。发布(bu)会上，花(hua)西子宣布(bu)推出四(si)大(da)彩(cai)妆 “黑科技” 以及全新的 “花(hua)养玉容” 系列产品。这(zhe)些(xie)新品着重强调 “妆养合一” 的附加功效，同时大(da)力彰显研发过(guo)程中的品牌科技力。
近期，花(hua)西子又推出 “好气色防晒粉饼”，围(wei)绕产品在高防晒指(zhi)数(shu)与妆效肤(fu)感之间的科技创新，持续(xu)进(jin)行研发层(ceng)面科技力的推广。
花(hua)西子想要从以往主(zhu)打的国风美学视觉特色，开始向(xiang)培养更高附加价(jia)值的科技印象转(zhuan)型。
但首席(xi)产品官这(zhe)样的核(he)心(xin)人(ren)员离(li)任可(ke)能使(shi)既定研发方向(xiang)在执行中出现理解偏差或衔接不畅，影响如 “妆养合一” 等特色产品研发的推进(jin)节奏，使(shi)花(hua)西子在科技转(zhuan)型道路上的步伐受阻。
而且，从品牌建设层(ceng)面来看，在当下品牌转(zhuan)型的关键时期，花(hua)西子仍(reng)然需要塑造一个稳固且专业的对外形象。大(da)众对品牌的信任并非一蹴而就，而是在长(chang)期与品牌的互动中，通过(guo)品牌传递(di)出的价(jia)值理念(nian)逐步建立起来的。
半年内两位核(he)心(xin)高层(ceng)相继离(li)职，这(zhe)无疑给(gei)试图(tu)从李佳(jia)琦事(shi)件阴影中复苏的花(hua)西子带来巨大(da)挑战。
2017年，花(hua)西子在杭州创立，秉持 “东方彩(cai)妆，以花(hua)养妆” 理念(nian)，主(zhu)打国风美学，避开 “大(da)牌平替”，切(qie)入100元到200 元中端价(jia)格空白市场。创始人(ren)花(hua)满天凭丰富运(yun)营经验，借短视频和(he)社(she)交媒体打开市场，后与李佳(jia)琦深度合作实现飞跃发展，在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月，李佳(jia)琦言(yan)论风波致花(hua)西子因眉笔价(jia)格被质疑定价(jia)虚高，公关团队离(li)职加剧信任危(wei)机。近两年，花(hua)西子为摆脱业绩(ji)下滑，将出海作为新发展重点。
早在2021年3月，花(hua)西子就通过(guo)亚马逊在日本市场进(jin)行试水。但业内人(ren)士曾告诉界面时尚，由于消费习(xi)惯差异，日本美妆市场更注重线下零售运(yun)营，电商(shang)渗透率相对较低。
不过(guo)，对于国货品牌而言(yan)，从电商(shang)渠道出海是一种较为轻(qing)便的方式，能够以较小成本试探市场反应，进(jin)而决定后续(xu)渠道拓展策略。基于两年多的线上运(yun)营经验，2023年初，花(hua)西子在日本美妆线下集合店 @cosme 东京旗舰(jian)店开设首个海外线下快闪店。同年，又入驻日本老牌百货伊(yi)势丹新宿总店，开设首个海外季节限定店。
图(tu)源(yuan)：微博
2024年到2025年，花(hua)西子在巴(ba)黎百货商(shang)场莎(sha)玛丽丹和(he)东京银座核(he)心(xin)商(shang)圈 Ginza Six 开设旗舰(jian)店，标志着其海外线下市场拓展的进(jin)一步深入。然而，海外市场目前仍(reng)处于初期布(bu)局阶段，尚无法成为弥补(bu)国内业绩(ji)缺口的主(zhu)要力量(liang)。花(hua)西子独特的东方美学风格能否在海外市场长(chang)期扎根，仍(reng)是品牌未来面临的重大(da)考验。
在这(zhe)一关键时期，花(hua)西子品牌的视觉美学已成为其核(he)心(xin)竞争力。人(ren)才流失对花(hua)西子而言(yan)，无疑是一场严(yan)峻挑战。文渊的离(li)开，极有(you)可(ke)能使(shi)品牌在后续(xu)视觉设计与创新过(guo)程中，面临风格延续(xu)难题。一旦处理不当，可(ke)能造成品牌形象的前后不一致，削弱消费者对花(hua)西子长(chang)期秉持的东方美学风格的认知与情感认同，进(jin)而影响品牌在国内外市场的发展步伐。